『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【アーカイブ】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

【オンデマンド配信】ハラスメントを未然に防ぐ２つのポイントとは？ハラスメント×メンタルヘルス同時研修の概要セミナー

【オンデマンド配信】 AI時代に管理職の役割はどう変わるのか 管理職の悩みに今、役立つ技術とは

本セミナーでは、エクサウィザーズ　はたらくAI&DX研究所所長の石原氏と、チェンジウェーブグループCEOの佐々木が登壇。AI時代における管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

【オンデマンド配信】AI・SNS時代の落とし穴：見えない”信頼リスク”をどう防ぐ？

生成AIの活用は、今や業務効率化に欠かせないものとなっています。 しかしその一方で、使い方を間違えれば企業の信頼を一瞬で失墜させてしまうケースも。 生成AIを活かすためには、正しい理解が欠かせません。

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

【オンデマンド配信】 ”女性活躍”の次の一手 ～多様なリーダーが育つ職場とは～ マネジメントの変化と登用を前進させる実践事例

本セミナーでは、女性活躍推進を第一歩としながらも、多様な人材が成長し全員活躍チームとなる職場づくりをテーマに、DE&I推進をどう効果的に進めるか、企業事例を交えて具体的にお伝えします。

【期間限定：アーカイブ配信】事例に見る 女性管理職候補向け研修のポイント　～ 職業人生の視点で考える女性活躍 ※人事ご担当者向け

管理職手前層の多くは30代。結婚・出産とキャリアの両立に悩む年代でもあります。本セミナーでは、効果的にライフイベントとキャリアについて考えるポイントを解説。企業規模や年齢分布に応じた事例も紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

組織風土から変える！真のパワハラ対策最前線 2026 人を大切にする関わりが、パワハラを本気で防ぐ 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【1/15,1/27開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。

【無料】１名から始める戦略的人材育成セミナー

昇格時の育成施策、社員の自律成長、離職防止、リスキリング等様々な目的で公開講座の活用が増えています。 弊社講座の内容や特徴、効果的な活用方法をお伝えし、課題に応じた施策につながる考え方をお伝えします。

管理職の負担を減らし、若手が育つ組織へ

【アーカイブ・録画配信】優秀なマネージャーが育たない理由と解決策

※本動画は、2024年4月4日(木)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【無料】新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

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“優しいだけ”では組織は強くならない令和の管理職に必要なアップデートとは？ ～既任管理職向け研修を行う他社事例から学ぶ～