『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

従業員エンゲージメントを高める方法＜社員が辞めない組織づくり＞

優秀な人材の離職、その背景には管理職とのコミュニケーションに起因するエンゲージメント低下があります。本セミナーでは、上司と部下との信頼関係を築き、組織力を高める実践ポイントを具体例とともにご紹介します

意外と役に立つ職務記述書・JDの作成セミナー ～納得して働ける、エンゲージメントの高い職場づくり～

［IT業向け］若手社員が活躍するための自立自走の習慣化

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、若手エンジニアが活躍するためのポイントをまとめてお伝えいたします。

地域企業が成長・進化するメルクマールとしてのPRO Market～その魅力と戦略シナリオ～ 【ウェビナー】 中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ

“中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ”スピード感をもって実現する戦略シナリオについて考察し、その重要なファクターとして位置づける「PRO Market」の魅力をお伝えいたします。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします。

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

ラーニングポイントでAIに差をつける！本セミナーでは、AI時代に必須の問題解決スキルを習得。AIの力を最大限に活かす「判断力」を養うポイントを、実践的な講義を通して体験いただけます。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

今、注目のPRO Marketを徹底解説！ 【無料/2日程大阪開催/限定10名様】 すべての中堅企業・中規模企業へ 「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を

プロマーケット上場プロセスの全体像や得られるメリット、成功のポイントを事例を用いながら実践的に解説します。

【北海道開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

ご好評につき追加開催決定！ 製造業を取り巻く 未来環境と事例から学ぶ成長戦略 【無料／ウェビナー】

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【仙台開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

【対面型セミナー】新入社員の質が変わった！適性検査に代わる新手法

従来の新卒採用の適性検査・能力検査では捉えにくい変革人材を可視化する新アセスメントをご紹介します。これからの時代に必要な人材を採用するために、ぜひご参加ください。会場開催・質疑応答あり。

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【ウェビナー】12/11　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

人材の可能性を最大化する！ ～アセスメントの効果的な活用法～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

【オンライン開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。