『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】目標達成を実現する組織づくり 〜事業戦略に合う組織構造と最適配置の秘訣〜

本セミナーでは、「会社目標→組織目標→個人目標」という目標分解の構造に着目し、その論理と整合する“シンプルで機能する組織構造”の考え方をお伝えします。

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか？ 現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは

本講演では、コニカミノルタ株式会社の技術顧問である北 弘志様をお招きし、 同社がなぜ博士人材に注目し、採用しているのか、そのリアルに迫ります。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

クラウド人事システムで実現する戦略人事：運用定着からの進化

・人事クラウドシステムを導入しても、現場に根付かない ・ペーパーレス化しても、業務が効率化できていない ・データはたまるのに、意思決定に活かせない

【オンライン】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【東京開催】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

DX人材を企業の中で育成するには‐デジタルと事業を融合し、価値を創出する人材を育てる‐

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

【参加費無料・オンラインセミナー】 AI時代の自分らしいキャリア形成ーSNSとビジネスに活かせる自己ブランディングー

AI時代に輝くキャリアへ。LinkedInが教える、自分らしいブランドを築くヒントと、キャリアを拓く人脈活用の実践法を紹介します。可能性を広げる一歩を踏み出しましょう。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【大阪開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

【11/12開催・無料】COMPANY Forum 2025 Power of Intelligence -人に真価を-

旭化成 小堀秀毅氏やウェルビーイング経営第一人者・前野氏らが登壇。企業と個人が持続的に成長し、真価を発揮するためのヒントをお届けします。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。