『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【E-learning】DE＆I（基礎編）

れまで、上場企業をはじめとする年間100本以上の研修・講演実績があります。その蓄積された経験やデータをもとに、当事者視点と企業視点の両軸を兼ね備えた質の高い学習コンテンツを提供します。

【E-learning】LGBTQ+研修 (基礎知識編)

これまで、上場企業をはじめとする年間100本以上の研修・講演実績があります。その蓄積された経験やデータをもとに、当事者視点と企業視点の両軸を兼ね備えた質の高い学習コンテンツを提供します。

【HRカンファレンス2025-秋-再講演セミナー】 やらされ型研修からの脱却 〜受講生のイヤイヤをワクワクに変える処方箋～

研修が「自分ごと」として受け止められない本質的な理由を明らかにし、社員が主体的に学び、自律的な成長へつなげるための研修設計のポイントを解説。眠い研修を「受けたい研修」に変えるヒントをお届けします。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】女性活躍推進の次のステップ　～管理職比率の向上に向けて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 女性管理職の比率を引き上げる意義と、引き上げが進まない理由を組織人事の視点から紐解きます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見られるオンデマンド配信！】企業主体で進めるリスキリング　～データ利活用で成功した中小企業の取組事例～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ リスキリングを企業主体で行う意味、具体的な進め方、成果が出るまで継続していくためのポイントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業　

【整理収納アドバイザー直伝】整理術の意識改革

【3日間の限定配信】生活・思考・時間管理・経済感覚・人間関係にまで波及し得る「整理」についての理論を、1級整理収納アドバイザーである講師が伝授！「整理」を学ぶことで、職場と意識が変わります。

NewsPicks法人プラン主催セミナー 【好評につき再放送】オカムラが挑む”自律型”人財育成 〜『育てる』から『共に歩む』を実現した、人事戦略と実践【再放送】

【12/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

社員数100名以上の企業必見！ 人的資本戦略を支えるリーダーシップと エンゲージメントの見える化 【無料/ウェビナー】 人材育成と組織活性化の新たなアプローチ

サーベイ・アセスメントツールを活用した具体的な事例や、導入・運用のポイントを分かりやすく解説します。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

来年度の研修に向けて学びたい「研修設計のトリセツ」

〜意味のある研修にするための研修設計の５つのポイント 研修講師が人事に絶対に言えないこと 研修企画の基本を考える40分。

プレセナが得意とする「問題解決」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

ラーニングポイントでAIに差をつける！本セミナーでは、AI時代に必須の問題解決スキルを習得。AIの力を最大限に活かす「判断力」を養うポイントを、実践的な講義を通して体験いただけます。

2025/12/05開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

★12月5日（金）無料セミナー★ 【思考と行動の「見える化」で“人材を戦力化”する】 中堅社員・新任管理職の行動変容を実現！実践型プログラム体験セミナー

Webアプリでの「疑似体験」、集合研修での「対話」、レポートでの「可視化」。この三位一体の学習サイクルで「知る」を「できる」に変え、中堅社員・新任管理職の実力を1段階引き上げます。

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本ウェビナーでは、これからの日本企業に求められるリーダー人材の要件に加え、リーダー人材輩出の仕組みづくりの成功ポイントを解説。不確実な経営環境で持続的な成長を実現する、そのヒントを提言いたします。

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ビジネスシーンでは財務諸表を読み解くことを求められる場面が多いです。しかし会社数値を読み解くことに苦手意識を持たれる方は多いです。本セミナーでは財務諸表をざっくり学び企業分析に生かすことを目指します。