『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【録画配信】人的資本経営における英語を話す風土醸成　〜成功事例、失敗事例と成果の可視化〜

人的資本経営に伴い、英語人材育成についての研修設計、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例や失敗事例について纏めております。

アーカイブ配信開始！【自社に必要なエンゲージメント向上策とは？】～シミュレーションで次の一手を見極める～

エンゲージメントを向上させるために、サーベイ結果を元に様々な施策を検討・実施しても数値が改善しないのは、そもそもの「前提」が間違っているから。未来のエンゲージメントを予測して次の一手を見極めるには？

富士通が6年で400名の採用を実現したリファラル戦略

「富士通株式会社 人材採用センター シニアディレクター 松村氏」をお招きし、2018年から累計で400名以上を採用している"リファラル戦略"について、お話しいただきます。

パナソニック コネクトのリファラル採用から始める採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

製造業各社の採用マーケティング施策 ～短期的に採用戦略を変革するための施策とトレンド共有～≪アーカイブ配信≫

変化を続ける"製造業採用の今"を知り、 自社採用戦略に変革を起こしたい 経営者や人事の皆様、是非ご視聴ください！

「Talent Acquisition Conference 2025」日本初 タレントアクイジション大型イベント≪アーカイブ配信≫

当社代表鈴木と小野氏、曽和氏によるスペシャルセッションと、「三井住友海上火災保険」「ニチイ学館」「積水ハウス」各人事担当者様から最新の採用マーケティング施策について解説いただきます。

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第1回：なぜ9割が失敗するのか？新規事業を阻む3つの壁

企業の新規事業、イノベーションへの取り組みはなぜ9割が失敗するのか？ スタートアップは、起業そのものが新規事業で行っているのに、何が違うのか その要点や課題を紐解きます

女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

挑戦と幸福は、共存できるのか？～抜擢とウェルビーイングが両立する組織基盤のつくり方～

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第2回：イノベーション人材に必要なスキルと育成法

新規事業を成功に導くには、戦略だけでなく「人材」の存在が不可欠です。しかし新規事業に携わる人材には、既存事業向けのマインドやスキルとは異なってものが求められます。本セミナーではその要点をお伝えします

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

人事戦略を変える「EVP」入門セミナー｜「採れない・育たない・続かない」からの脱却、変革の第一歩

EVPとは、その企業で働くことによって得られる“総合的な価値”を明文化したもの。 採用〜育成〜定着まで活かしきるための“実践3ステップ”を具体的な事例・フレームワークを交えてご紹介します。

コミュニケーションとデータで育む　事業を伸ばす自社らしいカルチャーの根づかせ方

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。