『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「目標設定」と「目標管理」の本質 ～部下の自律と成果を生む KPI設計と1on1の実践～

義務的に行われる目標設定、形骸化した1on1―これでは組織の方向性と個人の意欲を結びつけることはできません。「目標設定」と「目標管理」の要諦と、「管理職は何を理解しどう部下を導くか」の観点を解説します

【11月19日・新宿開催】管理職研修 ～リーダーシップとマネジメントの必須要件～

管理職に必要な役割やスキルを体系的に学び、リーダーシップとマネジメントスキルを有機的に活用するセミナーです。自分らしいリーダーシップで成果を追求したい方におすすめします。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月19日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高める アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、アドラー心理学に基づく「勇気づけ」の手法を活用し、部下の自己肯定感を高め、信頼関係を構築するフィードバックの方法をご紹介いたします。

【WEBセミナー】形だけで終わらせない！“従業員の行動が変わる”MVV設計と浸透の仕組みづくり

本セミナーでは、MVVが形骸化する理由を明らかにした上で、従業員一人ひとりの意識と行動を変えるための「再設計のステップ」と「浸透のしかけ」を具体的にご紹介します。

“忙しすぎる管理職”を解放する ― マネジメントに注力していくための具体的アプローチ

年上部下への“気まずさ”を超え、多様な世代の活躍を引き出す管理職へ ～職場の関係が変わる、マネジメントの新実践～

～TONOME株式会社×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月20日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

新任管理職 特訓キャンプ ～90日間行動変容プログラム ～ 説明会〈アーカイブ配信〉11/20　

管理職はチームを動かし、成果を出し続ける、未来の会社を支える「要」となる存在です。 「新任管理職特訓キャンプ」は、管理職として必要なマネジメントスキルを身に付け、普段の現場で活用できるプログラムです。

【無料】女性活躍推進のための入門セミナー

まだまだ女性管理職比率が低いが何から着手すればいいのかわからない、という中小・中堅企業向けのセミナーです。

事例で見る！「価格競争から脱却する」 建設企業のブランディング戦略と実装STEP 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、売上20億円から100億円規模の建設会社が、価格競争から脱却し「この会社に頼みたい」と指名される企業へ変貌するまでの実践手法を公開します。

【無料】管理職候補者の育成と登用を考える

管理職になりたがらない社員の増加や管理職候補者不足にお悩みはありませんか？ 本セミナーは、管理職候補者不足の時代を乗り切る3つのアプローチについてお伝えします。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

【東京開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

資金調達を成功に導く信頼関係を築く事業計画づくり －金融機関に選ばれる（伝わる）ストーリーの作り方－ 【1日限定・ノウハウ講座】

本ノウハウ講座では、金融機関担当者との円滑なコミュニケーションを実現し、審査において承認を得るための事業計画書作成方法について解説します。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【東京開催】中小企業経営者が取るべき若手人材の戦力化策とは 中小企業経営者向け　管理職の部下育成力強化手法　公開セミナー

～採用難より深刻な「定着」と「育成」の失敗～ 現場リーダーである管理職の育成力がカギとなり、本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が求められます。 事例を交えて対策の方向性をご紹介します。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。