『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

戦略的オフボーディングとは？退職者からの口コミ改善から優秀な人材獲得へ

退職者を将来の人的資本として活用できるのが「戦略的オフボーディング」。本セミナーでは、退職者との信頼維持、ナレッジ継承、採用力強化に繋がる戦略的オフボーディングの実践手法を事例を交え解説します。

オリコが取り組む人財戦略 3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋

本講演では、この変革を人事のトップとして牽引する松岡専務と、法政大学 田中教授が登壇。 「3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋」をテーマに、お話しいただきます。

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

【WEBセミナー】目標達成を実現する組織づくり 〜事業戦略に合う組織構造と最適配置の秘訣〜

本セミナーでは、「会社目標→組織目標→個人目標」という目標分解の構造に着目し、その論理と整合する“シンプルで機能する組織構造”の考え方をお伝えします。

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

－「企業は人なり」人的資本経営を成果に結びつけるために必要なこととは？－ 経営の未来を左右する「人材力」の可視化と活用　10/23（木）

人的資本の「可視化」で、適材適所と生産性向上を実現しませんか？ 経営課題の解決に繋がるデータ活用の秘訣を、変革のプロが実例を交え解説するウェビナーです。

大企業の事業と組織を変えるチェンジマネジメント ”お堅い”銀行が国内最大級のフィンテック企業・AI活用企業に進化した理由

三井住友海上火災保険の「新たな採用の形」～新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法～≪アーカイブ配信≫

同社の採用責任者をお招きし、”MSファストパス制度”や潜在候補者と持続的に繋がり続ける”タレントプール採用”などの施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応などをお話しいただいています。

なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか？ 現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは

本講演では、コニカミノルタ株式会社の技術顧問である北 弘志様をお招きし、 同社がなぜ博士人材に注目し、採用しているのか、そのリアルに迫ります。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

＜人的資本経営の次の一手＞ 戦略と施策をつなぐ「データドリブン人材育成」 ～バイアス補正搭載360度評価ツール×1on1が変える組織開発～

女性リーダーを企業成長のエンジンに〜グローバルから学ぶ成功のヒント

女性リーダー育成のカギは「仕組み×文化×上司」 成功企業の事例から、女性管理職を増やす実践を学ぶセミナーです。日米で活躍するゲストスピーカーとの「対談形式」で行いますので、ラジオ感覚で参加できます。

日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、日本ガイシ様においては、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装しています。本ウェビナーでは、その実際の取り組みや難所について、リアルな声をお届けします。

60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。

＜人的資本経営の次の一手＞ 戦略と施策をつなぐ「データドリブン人材育成」 ～バイアス補正搭載360度評価ツール×1on1が変える組織開発～

【無料】事業ポートフォリオ転換を加速させる力とは何か

激変する環境下で事業ポートフォリオ転換を成功に導くストーリーは、本気で進める現場が生まれなければ「絵に描いた餅」です。事業ポートフォリオ転換を加速させるために必要な力を「人・組織」の側面から考えます。

経営者のための特別トークセッション 「差別化戦略が導く成長の道」 ★ゲスト講師に演劇・映画・テレビの世界で活躍する鈴井貴之氏が登壇！

北海道のビジネスリーダー必見！ゲスト講師に演劇・映画・テレビの世界で活躍する鈴井貴之氏を迎え、「差別化戦略が導く成長の道」をテーマとした特別トークセッションを開催いたします。

日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、日本ガイシ様においては、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装しています。本ウェビナーでは、その実際の取り組みや難所について、リアルな声をお届けします。

成長もキャリアも停滞してしまった30代中堅社員が 次なるリーダーへと覚醒する秘訣 ～修羅場を乗り越える突破体験を通して 彼らの内なる「変化」を意図的に生み出す～

こちらは、2025年7月9日開催のセミナーと同様の内容です。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。