『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

管理職の昇格意向を引き上げる管理職育成と従業員体験 リーダーシップ

【無料】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

自社のキャリア研修は何点？― 良い研修と悪い研修を分ける研修設計とは― （キャリア研修評価シート配布）

【再配信】甲南大学・尾形 真実哉 教授と徹底分析！ 100社の新人オンボーディングデータ読み解きから見える“今の世代に必要な新人育成”とは？

※本セミナーは、2025年9月17日に開催したセミナーの録画配信となります。 　尾形先生への質問などはできませんので、予めご了承ください

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

“忙しすぎる管理職”を解放する ― マネジメントに注力していくための具体的アプローチ

【再配信】坂井風太さん登壇！「優しすぎる」or「厳しすぎる」だけでは、もう若手は育たない～若手が前のめりに働きたくなる職場づくりとマネジメント再設計～

※本セミナーは2025年8月28日に実施した内容の録画配信となります

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

若手の早期離職が大きな課題となっています。本セミナーでは、若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方に向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説いたします。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。

アーカイブ配信◆再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用・・・会社全体の仕組みとしてシニア社員の意識醸成をどのように実現していくかについて解説します。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

【アーカイブ】2025年度新入社員レポートを読み解く～フィードバック歓迎！人間関係、成長を重視する新入社員が定着・活躍するには？～

新しい教育を受けた「新入社員」を迎えるために組織はどう変わるべきなのか？～現在の高校教育の在り方から探るこれからの人材の変化予測と今後の若手育成への示唆～