『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

100億企業へ挑戦！ 中小企業が中堅企業へ 成長するための成長戦略の立て方 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと進化し、100億企業を目指すための具体的な成長戦略・経営計画の立て方を解説します。

「厳しさ」だけでない育成手法とは？Z世代の「セルフプロデュース力」を高め、OJT負担を減らす育成環境の作り方

～株式会社コードタクト×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

それは自分らしさ？わがまま？境界線は〇〇だった ―新入社員育成の新基準―

【無料】［2026年度入社新卒新人］公開型・新入社員研修ご紹介セミナー

昨今の新入社員の特徴を踏まえ、配属後に成長する新人の条件と効果的な育成方法をご紹介。50年の研修ノウハウから生まれた実践的プログラムを解説します。

中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

管理職の昇格意向を引き上げる管理職育成と従業員体験 リーダーシップ

【無料】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

自社のキャリア研修は何点？― 良い研修と悪い研修を分ける研修設計とは― （キャリア研修評価シート配布）

【再配信】甲南大学・尾形 真実哉 教授と徹底分析！ 100社の新人オンボーディングデータ読み解きから見える“今の世代に必要な新人育成”とは？

※本セミナーは、2025年9月17日に開催したセミナーの録画配信となります。 　尾形先生への質問などはできませんので、予めご了承ください

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

“忙しすぎる管理職”を解放する ― マネジメントに注力していくための具体的アプローチ

【無料】他社事例に学ぶ！公開講座の活用方法

昇格時の育成施策、社員の自律成長、離職防止、リスキリング等、様々な目的で公開講座の活用が増えています。 弊社講座の内容や特徴、活用方法や他社事例、自社の課題に応じた施策につながる考え方をお伝えします。

【再配信】坂井風太さん登壇！「優しすぎる」or「厳しすぎる」だけでは、もう若手は育たない～若手が前のめりに働きたくなる職場づくりとマネジメント再設計～

※本セミナーは2025年8月28日に実施した内容の録画配信となります

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

Will／Can／Must、若手社員にはどこに比重を置いて考えさせるべきか？

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

若手の早期離職が大きな課題となっています。本セミナーでは、若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方に向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説いたします。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。