『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

もう悩まない！“1on1”の進め方の基本と見直し 40分で1on1の基本から成長を促進する質問まで学べる実践型セミナー・参加者特典つき

1on1の基礎と進め方から、課題を把握し部下の成長を促す質問まで学べます。具体的な質問例をもとに、すぐ使える実践スキルを習得できます。参加者特典「実践！問いかけ例50」シートつきです

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

物流関連2法の改正がもたらす企業への影響と今後の対応ポイント 【無料/1日限定・ウェビナー】 ― 荷主・物流事業者に求められる「新たな責任」と「経営対応」 ―

物流経営研究会にて行われた経済産業省 物流企画室の講演をもとに、物流2法改正の内容を整理し、企業が今後どのように対応していくべきかを分かりやすく解説します。

ぶら下がり若手社員を戦力化する ～“静かな退職”を防ぐアプローチ方法～

〈ご好評につき追加開催決定！〉経営×人事が拓く組織の未来　後継者育成の第一歩

新任管理職 特訓キャンプ ～90日間行動変容プログラム ～ 説明会〈アーカイブ配信〉　11/11 　

製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略 〜DXで加速する技術継承と現場力強化 【無料ウェビナー】 共催：カオナビ×カミナシ×タナベコンサルティング

製造業経営者、人事担当者の皆様は顕著に、「次世代を任せられるリーダーの不在」「熟練者の技術が継承されず、現場の生産性が落ちてきている」など感じている課題ではないでしょうか？

【WEBセミナー】製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略〜DXで加速する技術継承と現場力強化〜

本セミナーでは、本セミナーでは、中堅企業の実績・経験豊富な経営コンサルティングのパイオニアであるタナベコンサルティング社より、今、マネージャー育成が最重要課題である理由と成功事例をご紹介します。

【無料】これからの時代の「後継者・経営幹部育成」を考える

早期から経営幹部育成に取り組む会社も増えてきましたが「幹部育成をやってきたが、このままで大丈夫だろうか。」と感じている会社も多くいらっしゃいます。そのような課題感をお持ちの方は是非ご参加ください。

中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

90分でわかる！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

11/12(水) 「関わるのがしんどい」からの脱却 ～管理職を疲弊させる特性を有する社員への関わり方～

マネジメントを行う上で、対応に悩む社員に直面することがあります。「ラインケア」だけでは解決が難しい特性を持つ社員への対応方法や、管理職自身が疲弊しないための関わり方について解説します。

プレイングマネジャーを救え！ 成果と育成を両立させるリーダー研修

プレイングマネジャーとして成果も出しつつ、チームも育てよ―そんな重圧に耐え、現場の管理職はいまも悩まされています。何を手放し、何に集中すべきか、構造的な課題を整理しマネジメントのヒントをご紹介します。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

【新入社員マインドセットの新常識】 異なる文化・価値観の人と協働するための新入社員マインドとは ～外国籍人材と関係構築するためのヒント～

新入社員が外国人とのコミュニケーション・関係づくりを円滑にするヒントをお伝えします。実際の業務で生じる問題とその適応方法を解説。東京大学社会心理学博士との共同研究による調査データ・理論もご紹介。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　11/12　

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【経産省とDX先進企業が語る】 変革推進人材の育成事例、これからのビジネスアーキテクト

■学べるスキル ・DX先進企業が実践する変革推進人材の育成方法と事例 ・経済産業省の「ビジネスアーキテクト」関連施策の最新動向 ・創業30年のコンサルティングファームが考える変革推進人材のありかた

【ウェビナー】11/12　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！