『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

NewsPicks法人プラン主催セミナー 好評につき再放送 【AI×人事】2030年、人材戦略の常識が変わる 新潮流“タレントインテリジェンス”とは？

人材育成の悩みに終止符を。 東芝の“育てるプラットフォーム”

企業に共通する課題、それは「人材育成の仕組み化」。 現場任せの育成では、スキルのばらつきやキャリア停滞が避けられません。 今、求められているのは “個人の成長を企業の成長につなげる仕組み” です。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

離職率4割の組織崩壊から5年で社員数を6倍に成長させた リーディングマーク代表飯田が語る 事業戦略と組織戦略を1:1で紐づける「稼ぐ組織」の創り方

モデレーターにサイバーエージェントCHOの曽山氏を迎え、飯田が経験した「儲からない人事」の失敗談と、「儲かる人事」への転換プロセスを生々しく解剖します。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

【2/18 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー【無料オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能！「幹部候補生スクール」見学会

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

1on1で実現する　個性に合わせた成長支援とマネジメント力UPの方法とは

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

【WEBセミナー】EX時代の人事戦略 ～「両利きの人事」が実現する働きがいと働きやすさの最適解～

働きがいと働きやすさのデータと施策を統合し、労務管理の工数をEX施策へと転換することで、離職防止とエンゲージメント向上を実現する具体的な戦略と、人事基盤の構築ポイントを対談形式でお話しいただきます。

若手社員の定着と活躍をバックアップし次世代リーダー・活躍人材へと育成【無料/オンライン・時間自由】有料セミナーの見学が可能!若手社員ステージアップスクール見学会

社員の定着率向上、活躍を促進し、次世代リーダーへと育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか？ 個人と組織の成長を後押しする「制度デザイン」の要諦

その評価制度、社員の成長を加速させる？停滞させる？ 人事評価制度が意図せず社員の挑戦意欲や学習意欲を削いでしまう。そのメカニズムを解き明かし、個人と組織の成長を真に後押しする制度設計の要諦に迫ります。

九州の企業様必見！ 事業承継を成功させる ホールディング経営の仕組みづくりと 次世代経営者人材を育成する実践手法 【無料/1日限定・ウェビナー】

ホールディング経営を活用した事業承継の仕組みづくりと、承継後の持続的成長を支える次世代経営者人材の育成手法を、実践事例とともに解説します。

OJTのトリセツ　～OJTシステムの再点検と配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

【キャリアデザイン研修体験セミナー】 「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する

個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発とは？多数のキャリアデザイン研修に登壇してる講師の進行に基づいた教育的アプローチをご体験いただけます。

【2/26 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。