『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人材開発支援助成金の活用法 ～ 知っておきたい手順と活用事例 ～

最新の制度や申請方法、助成金活用、具体的事例など、人材育成に役立つ助成金を効果的に利用するためのノウハウを解説 人材戦略に助成金を活用したい、新たな研修や教育プログラムの導入を検討されている方向け

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

【オンデマンド配信】「AI面接で変化するこれからの採用〜AI面接の活用方法と構造化面接の成功事例〜」

「AI導入の効果を出したい」「面接の標準化を進めたい」 そんな人事担当者の方に必見の内容です。

新入社員が育つ体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成の基礎と勘所」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～

本セミナーでは現役の人事コンサルタントがスキル評価を設計する際の考え方から、実際の進め方・運用施策まで、実際に行っている細かなノウハウ・事例も交えてご紹介いたします。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

人事・教育担当の学び場 スキル向上キャリア構築オンラインセミナー 【2026年1月8日】

★セミナー参加のみお申込みページ★ まずは人事・教育担当自らのスキル向上を先決に！ 従業員へのリスキリングと、主体的キャリア形成の企業文化醸成に向けた実践的セミナー。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

【無料】全階層共通の最重要アップスキル　問題解決　階層別商品紹介セミナー

管理職・リーダー育成の最重要スキル「問題解決」について、階層別に求められる内容の違いや、職場での再現性を高めるために必要な構造について、具体的なサービスの紹介と合わせてお伝えいたします。

放送業界の“人材戦略”が変わる ～専門職化・デジタル化時代に求められる人事制度再構築のポイント～

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【WEBセミナー】戦略的サクセッションプラン ～次世代リーダーを育成する7つのステップ～

単なる「後継者選び」ではない。企業価値を高めるための「次世代リーダー育成戦略」を、2社の共演でお届けします。

【無料】１名から始める戦略的人材育成セミナー

昇格時の育成施策、社員の自律成長、離職防止、リスキリング等様々な目的で公開講座の活用が増えています。 弊社講座の内容や特徴、効果的な活用方法をお伝えし、課題に応じた施策につながる考え方をお伝えします。

助成金を活用し人材育成を考えてみませんか？ 人材開発支援助成金・「有期実習型訓練」説明会

人材開発支援助成金は、企業が従業員に対して研修や訓練を行った際に、その費用や訓練中の賃金の一部を国が助成する制度です。 助成金概要・申請時の記入方法・申請に必要なジョブ・カードについてご説明します。

「セルフ・キャリアドックとは？」 ～従業員の活力を引き出し、企業の成長へ！～ 1月20日 オンライン

〜北海道の中小企業人事向け〜 企業としての人材活用目標と従業員一人ひとりのキャリア目標とを調整し、活力・生産性向上と従業員のキャリア充実との両立に繋がる取り組みをしませんか？

「ストラテジックパートナーズ」と名乗る我々の仕事を全解説します 〜 他社がやらない・やれない、20年分の「変な仕事」をまとめてご紹介します 〜

研修だけではない、既存サービスに収まらない領域こそプレセナの強み。 20年で手掛けてきた「変な仕事」の事例紹介を通じて、 各社の漠然とした人材育成の課題を、一歩前進させるヒントをご提供いたします。

【WEBセミナー】IPOコンサルタント/J-Adviserが語る！上場審査を成功に導く人事体制構築と成長戦略を両立させる人材データ活用術

本セミナーでは、IPO実現の成否を分ける「組織」と「人材」に焦点を当てます。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。