『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「今の時代に求められるフィードバック」のポイントをまとめてお伝えいたします。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

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【3/4、3/19開催】女性活躍・ダイバーシティ推進者を悩ます『なんで女性だけ？』にどう応えるか？ベネッセコーポレーションの対応アドバイス決定版！

多くの女性活躍・ダイバーシティ推進のご担当者や責任者の方から「社内から『なぜ女性だけなのか』と言われ、施策が進めづらい」と伺います。そうした社内の声にどう応えるか、解決策をお示しします。

『キャリアは言語化でうまくいく』発売記念　４つの思考タイプ別　充実したキャリア形成の考え方セミナー　3/27　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】書籍新作を記念した特別セミナーをお届けします！

【アーカイブ配信】若手社員のエンゲージメントを高めるアサーティブな関係構築術～リモート環境でも成果を出す1on1実践ノウハウ～

リモート環境下での部下育成、悩んでいませんか？　エンゲージメントを高める1on1術大公開！

【WEBセミナー】阪急阪神不動産株式会社様に学ぶ 組織を繋ぐ「ハシゴ計画」 で実現する社内コミュニケーション活性化

阪急阪神不動産株式会社様をゲストに迎え、「社内コミュニケーションの活性化」「従業員エンゲージメント向上」の取り組み施策と、システムを用いた運用についてお話しいただきます。

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

【アーカイブ】生成AI×1on1で実現する人事評価と成長支援～質の高いフィードバックとシステム運用の秘訣～

本セミナーでは、そんな形骸化しがちな1on1を、生成AIを活用し部下との対話をより深く、意味のあるものにするヒントをお伝えします。

【動画セミナー】インスタント1on1で負荷をかけずに継続的な部下育成

1on1が「時間負担」と感じる管理職必見。業務の延長で行えるインスタント1on1なら、短時間でも簡易的な対話で負荷を減らし継続的に部下育成を進められます。

【オンデマンド動画】 見えにくい課題を可視化する 対話と行動を生むバイアス対策とは？

「意識改革」は、カギは、対話と行動です。 言葉にしにくく、気づきにくい、アンコンシャス・バイアスの構造をデータで可視化し、現場の対話と行動を生み出すきっかけに。そのヒントを実践例とともにお届けします。

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント｜オンデマンド配信

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。

アーカイブ配信◆法令順守だけでは根絶できない！？パワハラが起きにくい職場のつくり方

2020年6月パワハラ防止法が施行。様々な対策をとるも、その数は増加の一途です。上司・部下のコミュニケーション課題を発信してきたFeelWorks社前川氏が、今後取り組むべき対策について解説します。

【10分/好評セミナー】対話を軸とした年間育成体系～研修の年間スケジュールと人事施策のポイント～

今の育成計画で、現場は本当に変わりますか？研修の質も重要ですが、実は「いつ実施するか」が現場定着の鍵。面談施策と連動させ行動変容を促す、2026年度年間育成計画のポイントを10分動画で解説します。