『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人的資本で競争優位を生み出す人事戦略の策定手法

競争優位の確立と持続的成長に資する、真に意味のある人事戦略を策定するための考え方やポイントをご紹介します。

人事担当者さまのための、データ分析の基本の解説 ～HRデータの有効活用に向けて～

昨今はHRデータの有効活用も注目されており、データ分析・活用が人事担当者にも求められております。 本セミナーでは、ストレスチェックで利用されている統計手法を題材に統計の基本ポイントを解説いたします。

《アーカイブ》 フリー CHROに聞く「成長しまくる組織づくり」 100名から2,000名へ。組織スケーリングの核心に迫る

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第43回目の今回は、フリー株式会社 CHRO 川西 康之さんをゲストにお迎えします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

【WEBセミナー】大規模組織における1on1の成功方程式～失敗から学ぶ、人事が見落としがちなポイント～

組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

三井住友海上火災保険の「新たな採用の形」～新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法～≪アーカイブ配信≫

同社の採用責任者をお招きし、”MSファストパス制度”や潜在候補者と持続的に繋がり続ける”タレントプール採用”などの施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応などをお話しいただいています。

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～≪アーカイブ配信≫

本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただいています。

「活用データがない」は思い込み？今ある人事データを最大活用するタレントマネジメントのスモールスタート術【2/10（火）WEB開催】

このような方におすすめです ・「自社には分析できるデータが無さそう」と導入を懸念している方 ・活用までの実際の構築イメージが知りたい方 ・タレントマネジメントの「最初の一歩」を具体的にイメージしたい方

ニチイ学館の採用メソッド～アルムナイやタレントプールを活用した自社採用力向上～

本セミナーでは株式会社ニチイ学館の松本 裕美子氏と千石 友明氏をお招きし、同社の年間採用数の1割を支える「アルムナイ採用」の取り組みや、タレントプール採用について赤裸々にお話しいただきます。

２０２６年に取り組むべき人事課題の重要ポイント

最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！

エンゲージメントサーベイ、その後どう活かしていますか？～成果につなげる設計・分析・活用事例～

本セミナーではマーサーのエンゲージメントソリューション全体像をご紹介するとともに、実際に企業がどのようにサーベイ結果を経営・人事・現場のアクションにつなげているのか、具体的な活用事例を交えて解説します

「働く意義」再考 ─先進企業の実例から考える「社員が仕事に燃えられる組織」のつくり方─

#人的資本経営の推進 #自律的なキャリア形成の促進

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

部下が自走する働きがいの溢れるチームの作り方～実践編～

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

“人材の見える化”が利益を生む時代へ 〜HRDXが変える経営の意思決定〜 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。