『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

面接官のスキル定着と自社の面接力可視化を実現する：面接官トレーニングAIセミナー

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

【2025年版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を40分で（2/17開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【2/17(火)オンラインセミナー】 障がい者雇用におけるアンコンシャス・バイアスとは？ ～インクルーシブな職場を築くための相互理解に向けて～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

離職率4割の組織崩壊から5年で社員数を6倍に成長させた リーディングマーク代表飯田が語る 事業戦略と組織戦略を1:1で紐づける「稼ぐ組織」の創り方

モデレーターにサイバーエージェントCHOの曽山氏を迎え、飯田が経験した「儲からない人事」の失敗談と、「儲かる人事」への転換プロセスを生々しく解剖します。

【2027卒】内定承諾率を改善する！ 納得して学生に承諾してもらうための接点設計とは？

早期化する採用、長期化する意思決定への打ち手

【社員の定着は社長の仕事です！】 定着率向上に直結する3つの切り口 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、「カルチャー」「仕事エンゲージメント」「組織エンゲージメント」の3つの切り口から、社員定着率を向上させる方法をお伝えします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【好評につき増設】人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新入社員研修編～

新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

心理職が伝える 　「こころの成長」を促すセルフケア教育とは？

メンタル不調・ハラスメントへの繊細さ・静かな退職等の不適応を減らし、主体性を持って前向きに機嫌よく生きる従業員を育てるにはなにが必要か？心理職が、事例や体験を通じてお伝えします。

2/17(火) ｜＼企業はまず誰を支援すべきか？／事業の持続性を高めるために、最も効率的な健康経営活動の進め方

健康経営を推進するには、組織の中核である管理職のPOS（会社からのサポート実感）向上が最も効率的な投資です。本セミナーでは、産業医の活用等、管理職への的確な支援で企業力を高める実践法を解説します

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（2/17開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

組織のズレは、合宿で整えられる 会議でも飲み会でもない。組織が動き出す「合宿」の使い方　2/17

事業成長とともに広がる戦略・温度感・当事者意識のズレ。 オンライン勤務が常態化し、飲み会も減り、気軽に誘いづらい今、 組織のズレをどう整えればよいか。 選択肢としての「合宿」の使い方を解説します。

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人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。

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トラブルを未然に防ぐ！ 中小企業のための就業規則、必須のチェックポイント

【 特定社会保険労務士が解説 ！】 就業規則は従業員が守るべきルールであるとともに、会社を守るために必要なものです。法改正やトラブル事例を基に、就業規則見直しのポイントを解説します。