『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

1/23 10:00～ 人材流動化時代に用意すべき無理のない退職金制度とは？ ポイント制退職金制度をいれるべき理由　HS0132

社労士がポイント制退職金制度の仕組みと導入・運用のポイントを解説。後半では、導入後の業務負担を軽減する奉行クラウドの活用法もご紹介します。

【無料】今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

制度設計の前に押さえるべき 人事戦略（HRポリシー）の考え方

1/23 13:30～ 人材流動化時代に用意すべき無理のない退職金制度とは？ ポイント制退職金制度をいれるべき理由　HS0132

社労士がポイント制退職金制度の仕組みと導入・運用のポイントを解説。後半では、導入後の業務負担を軽減する奉行クラウドの活用法もご紹介します。

上司、先輩、OJTリーダーには絶対に言わない！ 新人の本音、あなただけにコッソリ教えます。 「ハラスメントにならない！Z世代を安心して育る上司のノート」

新しい仲間が入社してくる2026年春 「ほんの一言が、励ましにも、ハラスメントにもなる時代」 だからこそ、コミュニケーションは準備万端ですか？ 人には聞けない、日常の関わり方や指導のコツを学びます。

人的資本経営の潮流と 戦略起点の人事制度設計のポイント 【1日限定・ノウハウ講座】

近年広まっている人的資本経営の潮流に触れつつ、「戦略起点の人事制度」として、企業の競争力を高めるための人事制度設計のポイントを分かりやすく解説します。

障害者への合理的配慮・障害者差別解消法関連基礎セミナー

2024年4月の障害者への合理的配慮の義務化からそろそろ2年が経過しようとしています。社内の整備などそろそろ手を付けてみませんか？

先行き不透明な国際情勢で、どうなる、2026年の日本経済と世界経済（Bizwebinar）

物価高に「トランプ関税」。先の読めない日本経済と世界経済の展望を経営コンサルタントの小宮一慶氏が徹底解説！

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。

【1/23参加無料】戦力としての障害者雇用セミナー～2026年法定雇用率2.7%対応と企業を強くする実践モデル～

障害者雇用実務安心パック(R)リリース記念！ カムラック賀村社長 × 木下社労士 新春特別対談 「障害者雇用を“企業を強くする投資”へ変える」実践セミナー

【オンライン】Excel応用研修 ～データベースとグラフの実践～（公開講座）

Excel基礎レベルからさらに活用させ、関数を除く生産性を向上させる機能を、3時間で習得したいとお考えの方へ。実践的なスキルを身につけ、効率化を追求していきましょう。

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

【1/9、1/26開催】女性活躍・ダイバーシティ推進者を悩ます『なんで女性だけ？』にどう応えるか？ベネッセコーポレーションの対応アドバイス決定版！

多くの女性活躍・ダイバーシティ推進のご担当者や責任者の方から「社内から『なぜ女性だけなのか』と言われ、施策が進めづらい」と伺います。そうした社内の声にどう応えるか、解決策をお示しします。

採用成功のカギは面接官教育 ―“感覚の面接”から脱却する面接官教育の設計と実装―

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

【オンライン】Excel関数研修 ～業務効率化とスピードアップの秘訣～（公開講座）

本研修では、関数の基礎～応用まで、業務効率化を図るための重要なスキルを習得できます。エラー回避のコツや文字列操作のテクニック、データ参照の方法、日付関数の活用等、実務に直結する内容を丁寧に解説します。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

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ブランディングの基本から実践的な戦略策定のポイントを解説し、具体的なステップを事例も交えながら、学んでいただきます。また、ワークショップでは、学んでいただいた内容を即実践し、理解度を高めていただきます

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若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、施策を導入する必要性が高まっています。 その機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。