『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「研修で終わらせない」管理職育成へ日常業務での実践を加速する、マネジメント層育成の最新アプローチ

― AIコーチングを活用した自己変容支援の事例紹介 ―

管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」 〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜

仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められるでしょうか？ 本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえ、部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルをご紹介します。

独りよがりにならない！相手に効果的に伝えるプレゼンテーション

仮説思考力実践研修 　～先を読み、動く力が身につく思考トレーニング～

質の高い仮説を立てるための「技術と姿勢」を実践的に習得 限られた情報から柔軟に意思決定できる力を身につけます 前例のない問いに自ら考え動く力を鍛えます 変化の激しい時代を生き抜く“対応力”が育ちます

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

【2月18日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

「準備の質」が交渉成果を変える！ＡＩ相手の「模擬演習」と「フィードバック」で改善点を可視化。その繰り返しで”準備力”強化。『戦略的交渉力ＡＩラーニング』体験講座

交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！高難易度のグループワーク教材！「アイドルを探せ」無料体験会

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

ワンランク上の相手の心をつかむプレゼンテーション

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化

【3月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

【3月19日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

【大阪開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」