『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【60分/好評につき再放送】評価の本質は見てくれている感！制度に振り回されない、メンバーの自律と挑戦を引き出す"評価運用"を詳説

「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。

【アーカイブ配信開始！】組織が動き出す瞬間～成長領域で成果を出すOKR運用設計と仕組みとは～

Google社等イノベーションを生み出す企業が導入している目標管理手法OKR。高い目標に向かって自律的に取り組み、周囲と連携しながら進んでいくパワーを引き出せるOKRの導入や運用のポイントを解説します

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【オンライン】最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！2026年に取り組むべき人事課題の重要ポイント（BizWebinar）

激動の賃上げ・定年延長時代…。 制度設計・賃金構造の抜本改革なくして、企業の成長戦略は語れません！

２０２６年に取り組むべき人事課題の重要ポイント

最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！

２０２６年に取り組むべき人事課題の重要ポイント

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【アーカイブ・録画配信】ベースアップだけでは解決できない！社員の離職防止と働きがい向上

※本動画は、2024年9月18日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

1/23 10:00～ 人材流動化時代に用意すべき無理のない退職金制度とは？ ポイント制退職金制度をいれるべき理由　HS0132

社労士がポイント制退職金制度の仕組みと導入・運用のポイントを解説。後半では、導入後の業務負担を軽減する奉行クラウドの活用法もご紹介します。

1/23 13:30～ 人材流動化時代に用意すべき無理のない退職金制度とは？ ポイント制退職金制度をいれるべき理由　HS0132

社労士がポイント制退職金制度の仕組みと導入・運用のポイントを解説。後半では、導入後の業務負担を軽減する奉行クラウドの活用法もご紹介します。

評価とキャリア支援の両立 ― 目標設定・フィードバックをアップデートする研修とは？

勝ち抜く企業経営へ ─ DX×女性活躍で実現する生産性革命 【特別講演会】 タナベコンサルティング×Surpass

本講演会では、DXを活用し、女性が持つ能力を最大限に引き出している方法を具体的にお話します。また、民間主導型キャリア支援事業「テックウーマン」の取り組み事例についてもご紹介します。

1/28 10:00～ 今後も続く年末調整の改正に、どう備える？－ 2025年の年末調整から学ぶ『税制改正への備え方』 －　HS0145

2025年の税制改正と実務対応を振り返りながら、今後も続く年末調整に関する税制改正にどう備えるべきかを解説し、複雑・突発的な改正にも確実に対応できる『奉行クラウド』についてご紹介します。

【オンライン】人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方（BizWebinar）

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

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