『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【コミュニケーション？ 理念浸透？】それ、社内SNSで実現できますよ！

「社内SNS」をテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介！ 社内SNSが気になっている方はもちろん、組織の"体温"を取り戻し、一体感を高める次の一手をお探しの方は、ぜひこの機会にご参加ください。

変化に強いアジャイル人材を育てる最短ルート ～アジャイル3大資格を徹底解説！〜

9,000人以上のプロフェッショナルを育成し、アジャイルを通じて数多くの組織変革を支援してきた第一人者、板倉 美帆 氏（ABI社 代表取締役）をお迎えし、変化を味方につける組織づくりのヒントをお届け。

“残業キャンセル界隈”に見る、チームが崩れる構造 ～プレリーダー期に求められる「相手の立場を想像する力」とは～

キャリアと成長の心理学からみた、部下の個性に合わせた段階別マネジメントを考える

＜店舗の慢性的な人材不足を打破！＞アルバイトが長く活躍し、仲間を連れてくる店舗づくり

「働きやすさ」「働きがい」をテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介！ 人が集まり、長く活躍してくれる店舗をつくるためのヒントをお探しの方は、ぜひこの機会にご参加ください。

【12月 オンライン開催】「違い」を力に変えるダイバーシティ・コミュニケーション - 個人の強みを活かして活躍できる組織にするには -

世代や考え方が違う相手と、心理的安全性が高く、誰もが働きやすい組織を作るために、相手の気持ちや考えを引き出す問いかけや、自分の気持ちの率直な伝え方など、日常で使える具体的な対話の手法をお伝えします。

【12/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

挑戦と幸福は、共存できるのか？～抜擢とウェルビーイングが両立する組織基盤のつくり方～

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

ハラスメント防止の次の一手 ―インシビリティ（悪意なき無礼）に気づき、組織マネジメント力を高める―

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

今、注目のPRO Marketを徹底解説！ 【無料/2日程大阪開催/限定10名様】 すべての中堅企業・中規模企業へ 「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を

プロマーケット上場プロセスの全体像や得られるメリット、成功のポイントを事例を用いながら実践的に解説します。

【アーカイブ動画セミナー】強みを活かす組織づくりの新常識 ～ 個人の才能を引き出しチームを強化するクリフトンストレングス～

あなたの”強み”は何でしょうか？強みを日常的に使う人は、「生産性が高い」「生活の質が高い」と言われます。「弱みや改善点」ではなく「強みや成功体験」にフォーカスし「自分だけの勝ちパターン」を掴みます。

組織運営のトリセツ

組織が停滞するメカニズムと、人事・経営が見落としがちな変革の落とし穴を整理し、合意形成と協働を生む組織設計のヒントを提供します。

【無料】多様なメンバーの力を引き出し活かす、両輪のコミュニケーション

多様性という言葉が世の中に浸透してきた昨今、管理職には「あらゆるメンバーを活躍させる関わり」が求められます。多様なメンバーの力を引き出し活かす、両輪のコミュニケーションのポイントをお伝えします。

脱・属人化！標準化が組織を強くする

業務が属人化した状態を放置することは、組織成長の停滞につながるリスクがあります。 本セミナーでは属人化がもたらすリスクと業務標準化の進め方を、組織全体で取り組むべきポイントとあわせて解説します。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1

AI時代の最強コミュニケーションとは？言葉（コトバ）vsイベント

「言葉VSイベント」という二項対立をあえて設定することで、価値あるコミュニケーションのあり方を探求

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。