『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【NTT西日本登壇！】 今こそ必要なキャリア支援の取組みとは？ 事例から仕組みづくりと組織力強化のポイントを紐解きます

ウェビナーでわかること ●自律型人材が求められる背景と、企業が抱える課題 ●NTT西日本の事例に学ぶ、キャリア支援の実践的な取組み ●テクノロジーで支える、キャリア自律を促す仕組みづくりのヒント

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】建設・運送業の人材確保に向けて　～中小企業3社の事例から～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 本セミナーでは、いち早く人への投資に目を付け、安定した人材確保を実現している3社が、自社の取り組みを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

【見逃し配信】人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスをわかりやすく解説し、具体例とともに研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

【大阪開催】人的資本経営につなげる！アセスメントの活かし方 ～日本能率協会の人材アセスメント・組織診断の特長と企業導入事例のご紹介～

【人事向け説明会のご案内】 選抜のためのアセスメントから、成長機会提供のためのアセスメントへ

【無料・1日限定開催・講義＋座談会】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「中長期ビジョン・パーパス編」

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【無料※書籍特典付※・1日限定開催・講義＋座談会】 HRミーティング（学びと交流の場） 「人材育成が企業の未来を左右する」

弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

人的資本情報開示の義務化から早2年。すでに人事格差が生じている中、確実な変化が見える企業の共通点も明らかになっています。数百社の分析や事例をもとに、人的資本経営の現在地とこれからの道筋を解説します。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

人的資本情報開示の義務化から早2年。すでに人事格差が生じている中、確実な変化が見える企業の共通点も明らかになっています。数百社の分析や事例をもとに、人的資本経営の現在地とこれからの道筋を解説します。

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。

【無料/名古屋開催】人材育成・組織活性化 無料説明会　DX時代におけるエンゲージメントの高め方 ～人的資本経営に求められる人材育成とは～

【アーカイブ】～人的資本経営に欠かせない～ マネジメント力のアップデートとパーソナリティデータ活用

元ニトリの組織・人事責任者であるトイトイ合同会社・永島寛之氏と弊社代表取締役・田中が、ますます関心が高まる「人的資本経営」の実装にあたり、マネジメントをどう変えるべきかをディスカッションします。

“人的資本投資・健康経営の専門家”井出博生先生が解説！健康経営施策の課題把握と効果検証のヒント

【アーカイブ配信】ぎゅっと凝縮！人材育成のための「人的資本経営」エッセンスセミナー

「人的資本経営」を目指し毎年進化するカゴメの人事制度 　～真の意味での経営戦略と人材戦略の連動とは～

カゴメの有沢正人氏が語る「キャリア自律」と「生き方改革」の人的資本経営