『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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納得感と成長角度を高める評価フィードバックとは？

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経営を担える人になるために、本当に獲得すべき要件とは何か？ 正解のない事業の世界で“決断”し、組織を動かすことを如何に体験させ、そこから何を学ぶのか？実践に焦点を当てた我々のアプローチをご紹介します。

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交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

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多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

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