『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー 【無料/名古屋・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー｜新入社員が1年で“戦力”になる

商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、 現場で「できる」ための仕掛けを疑似体験いただけます。 あわせて、Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。

【採用力向上アカデミー】失敗しない！自社にフィットするオンボーディング体制の作り方

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【採用力向上アカデミー】採用したら終わりだと思っていませんか？人事と採用部門が取り組むべき定着支援・自律型人材育成

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【リアル開催】1月27日（火）14:00「チームビルディングワークショップ」ボードゲームで育成する自律型人材

リアル開催のワークショップ。協力型ボードゲーム【TEAM CLIP】を体験し、自律型人材育成のポイントを学びます。楽しく学びながら組織への貢献方法やチーム力向上のヒントを得られる実践的プログラムです。

【無料/※3つの参加特典有※セミナー】 中小から中堅、さらなる成長企業へ！ 未来をつくる人材育成フォーラム ～成長戦略と実践とは～ 【中堅企業白書発刊記念講演】

中堅企業白書のポイントを当社より解説し、その中でも企業の関心の高い人材育成に焦点を当て、取り組みの実態やトレンドを解説していきます。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

【WEBセミナー】大規模組織における1on1の成功方程式～失敗から学ぶ、人事が見落としがちなポイント～

組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

【やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？】 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

【動画視聴セミナー】社内講師のためのインストラクター養成講座（ファシリテーション編）～社内で講師をされるインストラクターの方向け～

社内講師のための研修講師ノウハウをお伝えするセミナーです。気づきの多い効果的な研修・受講者を引き込む研修を実施するための技術習得を目指します。研修でのファシリテーションの技術について解説します。

【動画視聴セミナー】社内講師向けインストラクター養成講座（基礎編）～社内で講師をされるインストラクターの方向け～

社内講師のための研修講師ノウハウをお伝えするセミナーです。場づくりの方法、人前で話をするプレゼンテーションスキル、質疑応答のスキル、緊張しない方法、受講者を飽きさせないコツ」などをお伝えします。

アーカイブ配信◆はじめてのキャリアデザイン研修 ～実際のコンテンツを体験できる無料セミナー～

本セミナーでは、キャリアデザイン研修の基礎的な説明だけでなく、実際のコンテンツ（個人ワーク）を体験していただけます。これからキャリアデザイン研修の導入を考えている企業様におすすめの無料セミナーです。

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。