『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンド】未来の企業成長を支える！三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～

三菱重工様の人材育成方針と、メルカリ様の多様なバックグラウンドを持つ人材採用・ダイバーシティ推進戦略について、対談形式でお話しいただきました。ぜひご視聴ください。

【3日間の社内講師育成プログラム】 ツール、手順書があり安心！研修プログラムはカスタマイズ可能！ 幅広い活用で、キャリア研修や女性活躍、ダイバーシティ推進等に！

人気の対話型言語化ツール「キャリアトランプ」＃厚生労働省指定講座あり 投影スライドも教材に含まれており、若手からシニアに向けて、すぐ研修を実施可能！ ※受講希望日・場所を申込フォームにご記載下さい。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

【オンデマンド配信】アンコンシャス・バイアス学習を組織の力に変える仕組み

「アンコンシャス・バイアス研修の効果が実感できない…」とお悩みではありませんか？本セミナーでは、「学んだだけ」で終わらせず、実践を通じて人材マネジメントを変えていく仕組みをご紹介しています。

【期間限定・アーカイブ動画セミナー】どうして118位？ グローバル・ジェンダー・ギャップ指数から考える日本の男女格差　※人事DEIご担当者向け（無料）

なぜ、日本のジェンダーギャップは低迷を続けるのでしょうか？ゲストには、多くの企業のDEI推進に関わり、『男性の育休』著者で知られる天野妙氏をお招きし、GGGIから見えてくる日本の姿を一緒に話し合います

【オンデマンド動画】 見えにくい課題を可視化する 対話と行動を生むバイアス対策とは？

「意識改革」は、カギは、対話と行動です。 言葉にしにくく、気づきにくい、アンコンシャス・バイアスの構造をデータで可視化し、現場の対話と行動を生み出すきっかけに。そのヒントを実践例とともにお届けします。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【10/20,10/29開催】改正法成立！ 必ず知っておきたい『改正女性活躍推進法』で何が変わる？

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

女性リーダーを企業成長のエンジンに〜グローバルから学ぶ成功のヒント

女性リーダー育成のカギは「仕組み×文化×上司」 成功企業の事例から、女性管理職を増やす実践を学ぶセミナーです。日米で活躍するゲストスピーカーとの「対談形式」で行いますので、ラジオ感覚で参加できます。

日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、日本ガイシ様においては、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装しています。本ウェビナーでは、その実際の取り組みや難所について、リアルな声をお届けします。

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【10/29参加無料】D&I時代の労務管理最前線セミナー～多様な人材を活かす労務管理の実践的手法とは

【人事必見】D&Iを現場で機能させる！ 多様な人材を活かす労務管理の仕組みと実践事例 ～現場で悩むすべての人事担当者へ。多様な人材を「戦力化」する労務管理の具体策をお届けします～

【社労士が解説！】 障害年金請求の実務から読み解く精神・発達障害のある方の就労支援と合理的配慮

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

【11/7,11/14開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

【11/7,11/14開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

【11/17,11/25開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。