『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】第6回 キャリアカウンセリングの新しい役割　キャリア支援は安全の確保から安心の確保（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

【動画視聴セミナー】組織進化のカギは女性リーダー登用にあり！内省と対話が育む“女性性”リーダーシップとは？

女性マネジャーを増やしてきた企業と、男性マネジャー中心の企業では、組織風土に大きな差が生じています。女性リーダーの登用を経営の最優先課題とすべき理由とその効果を、成人発達理論の観点から解説します。

【30分動画】自分自身の「外国人材受け入れ力」を把握しよう！受け入れ力自己診断

～「外国人材の受け入れ」における自分のレベル・強み・弱みが分かる！自己診断セミナー～ 録画放送（オンデマンド配信）のため、お好きな時間に視聴いただけます。（期間限定）

【8分動画】高度外国人材の活躍・定着を促す方法

８分間の録画版・ショートセミナー。 高度外国人材の採用担当者様、派遣会社・紹介会社向けセミナーです。

アーカイブ配信『"越境"が生み出す人材の成長と成長実感』 ゲスト：元ニトリ人事責任者 永島 寛之 氏

【アーカイブ】社員の意欲と可能性を引き出す！データ活用による効果的な人材マネジメントの秘訣

株式会社ZENTech 取締役 武田氏をお招きし、クレディセゾン、カルビー、メンバーズで人材戦略をリードしてきた経験をもとに、社員の意欲や可能性を引き出すポイントや具体的な施策をご紹介いただきます。

【60分/好評につき再放送】議論から対話へのシフト！職場内対話の基本と1on1の新常識を詳説

「何が正しい？」を問う"議論"では未来の解は得られません。「何ができそう？」という対話の基本と型に着目している企業は、実際にメンバーの発意を引き出し、具体的な新価値を生み出しています。

アーカイブ視聴　大企業で人材開発をリードする3名に聞く 『人が育ち組織が変わる“越境”体験のつくり方・活かし方』

※本動画は、2024年12月19日（木）に開催したセミナーのアーカイブ配信となります。 お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンデマンド配信】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

【オンデマンドセミナー】なぜエンゲージメント向上施策は機能しないのか？会社と社員の最適な関係性とその築き方

エンゲージメント向上に取り組むも狙っていた成果に結びつかないケース。それは「会社と社員のビジョンの交点」の不明確さにあり。本セミナーでは、会社と社員の関係性構築に焦点を当てたマネジメント法をお話します

【オンデマンドセミナー】理念"浸透"の幻想～押し付け型から共鳴型に変えるには～

従来の理念浸透施策がなぜ形骸化し社員に響かないのか、その原因を解明し、社員が理念に共感し働く意義を実感できる「理念共鳴型」アプローチを具体策と共に提案します。

エンジニアと共に築く技術広報〜チームで実践するための基盤づくり〜

技術広報の基盤をどのように構築し、チーム全体が主体的に取り組める環境を作るための戦略を具体的にご紹介します。

【オンデマンド】未来の企業成長を支える！三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～

三菱重工様の人材育成方針と、メルカリ様の多様なバックグラウンドを持つ人材採用・ダイバーシティ推進戦略について、対談形式でお話しいただきました。ぜひご視聴ください。

【オンデマンド】選ばれ続ける会社になる！ 語学教育の戦略的アプローチ ～goFLUENT導入事例のご紹介～

社会や従業員から選ばれ続ける企業を目指すための、「全従業員が成長できる環境」や「学び続ける文化」の構築方法を成功事例と共に深掘りしたウェビナーです。ぜひご視聴ください。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着 ～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功した企業の事例を、実際にコンサルティングを担当した弊社コンサルタントがご紹介。その際のキャリア開発戦略や具体的な施策についてご説明します。

アーカイブ配信◆どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消できるのか？ ～年上部下・年下上司における課題と、上司によるキャリア自律支援の必要性～

年上部下と年下上司が増加してく中で、上司・部下間による"わかりあえなさ"が社員のモチベーションダウン、さらには組織全体への悪影響へつながることも。その課題解決のためには全社的な施策が求められます。