『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

「ChatGPTを活用した問題解決力や企画・提案力の養成と実践」 効果的に活用する方法を理解し、問題解決や企画・提案のスキルを向上

・研究開発力を強化したいと考えている方 ・マーケットに新しい製品やサービスを投入するためのアイディアを練りたい方 ・顧客への提案内容をより洗練させ、新しい視点やアプローチを取り入れたい方

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

【アーカイブ配信】自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

【OJTのポイント】OJTチェックシートを活用した相互フィードバックとデジタル運用法を解説！｜オンデマンド配信

【～OJT成功の鍵～】OJTの効果を最大化するOJTトレーナー育成について徹底解説！｜オンデマンド配信

OJTをうまく機能させ、効果を最大化するカギであるOJTトレーナーの育成やOJTが放置されがちな理由とリスクにも触れながら、その対策となるOJTトレーナー研修の実施方法について解説します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

社員の「応用力」を鍛える指導法

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「社員の「応用力」を鍛える指導法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「1on1の成果を高める」ポイントをまとめてお伝えいたします。

管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「今の時代に求められるフィードバック」のポイントをまとめてお伝えいたします。