『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

【2月3日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「マネジメントに不安がある」など、昇進後に戸惑う方へ。役割を知ることでスムーズな業務遂行が可能です。管理職に必要な役割とスキルを学びましょう。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

プロ講師養成塾―企業研修の現場で活躍できる“研修講師スキル”を3年で身につける―（2026年4月開講）

企業の人材育成を支える“本物の研修講師力”を、動画学習と年6回の集合研修で体系的に習得。階層別研修の鉄板ネタからファシリテーション・研修設計まで、現場で使えるスキルを実務家講師が徹底指導します。

アーカイブ配信『脱やりっぱなし！成果につながる学びの設計とは？』 ゲスト：みずほリサーチ＆テクノロジーズ

アーカイブ視聴　コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』

※本動画は、「コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』の アーカイブ配信となります。お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

録画配信『BEYOND THE BORDER』～組織の枠を超えて、本質的な成長を実現する～

バリュエンスホールディングス（株） 大西剣之介氏をゲストに 人生100年時代における「はたらく」環境の変化とプロティアン・キャリアの概念を軸に、組織の枠を超えた本質的な成長について深く掘り下げます。

アーカイブ配信『起業家の思考・行動を体系化した「エフェクチュエ―ション理論」でひも解く従業員の「越境学習」の真の価値』

ゲスト：神戸大学大学院 経営学研究科 准教授 吉田 満梨 氏

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

アーカイブ配信　Fujitsu 人材育成セミナー: 富士通CHRO×LinkedIn日本代表 第2弾 ～AI時代を生き抜く！「データ活用」が切り拓く人事の未来～

時代に適応した人材戦略の再構築が求められる今、企業が変化に取り残されないためにとるべき手段とは何か。AI時代に求められる最新の人材育成について語ります。

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

＜ご好評につき追加開催決定！＞現場依存からの脱却　組織で取り組む“自律型人材”の育成法

整えておくべき人材育成システムの全体像とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 中堅企業が次のステージへ進むための人材育成戦略

本ウェビナーでは、（１）「あるべき人材育成システム」の全体像、（２）具体的な施策の方向性、をわかりやすく解説します。

数多の成長企業に伴走してきたVC代表が語る「ハイパーグロースする組織」の秘密 ～急成長企業と停滞企業。投資のプロが見抜く組織変革のポイントとは～

今回はジェネシア・ベンチャーズで投資判断の最前線に立つ田島聡一氏が登壇。投資家として見極めてきた「この組織なら任せられる」という判断基準と組織変革の実践論を惜しみなく公開します。

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。