『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

コンサルタントが語る「360°フィードバック　ここだけの話」─ 失敗事例から学ぶ、行動変容を促すカギとは？（Zoom配信）

本セミナーでは、360度フィードバックが「やりっぱなし」になってしまう理由と、行動変容につなげるためのポイントを、現場コンサルタントによるパネルディスカッション形式で具体事例とともにお届けします。

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

【新春無料セミナー】人が育ち組織が成長する職場のつくり方 ― 次世代育成と多様性の活かし方 ―（オンライン開催）

強い組織の鍵は「次世代×多様性」。多様な人材が力を、現場の管理職候補がリーダーシップを発揮できる環境作りのノウハウを大学教授 × 研修開発講師の特別コラボでお届け！明日から活かせる実践型セミナーです。

心理職が伝える 　「こころの成長」を促すセルフケア教育とは？

メンタル不調・ハラスメントへの繊細さ・静かな退職等の不適応を減らし、主体性を持って前向きに機嫌よく生きる従業員を育てるにはなにが必要か？心理職が、事例や体験を通じてお伝えします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

管理職必見　若手の本音を引き出す「キャリア面談」の効果的なやり方　1/27　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】本音を引き出すキャリア面談のコツを30分で伝授します

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【1/28～2/11視聴可能】【オンデマンド配信・無料】新時代の労働安全衛生 生産性を高める職場の安全意識とその重要性

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてお話しします。

「アサーション研修」体験講座　～言いづらい心理への向き合い方から体系的に学び、実践力を身につける～

高い満足度を誇るアサーション研修を、丸ごと体験いただける講座です。 「自信がなかったり遠慮したりしてしまって、自分のアイデアや意見をどうしても伝えづらい」というお悩みをお持ちの方におすすめです。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

管理職「罰ゲーム」で優秀な若手が逃げ出す前に ～次世代リーダー育成に必要な越境・修羅場のデザインとは～

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新入社員研修編～

新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

現場の人材が育つ組織に共通する３つのポイント

組織の成長には、事業所や工場などの現場人材の成長が不可欠です。事業所や工場などに代表される現場の人材が、どうすれば自律的に成長するのか、そのポイントを解説します。

研修プログラム体験会【第10回】 部下のキャリアを共に描く上司が組織を強くする 「部下のキャリア開発支援研修」

社員の価値観が多様化した今、鍵を握るのは、上司が一人ひとりの強みと志向を見極め、「ありたい姿」の実現を後押ししながら組織成果へつなげるマネジメントです。