『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

－勝ち残る企業に必須の条件を解説！－ 決断スピード10倍！伝説の元JAL機長・小林宏之氏が語るOODAループの威力　

決断が遅い企業は市場から消える。変化を勝ち抜く武器は「決断スピード」です。 伝説の元JAL機長が、10倍速で意思決定するOODAループの極意を公開。 即応できる組織の作り方をウェビナーで学びませんか。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

【アーカイブ配信】“ひたすら作業をこなす組織”から“いきいきと自走する組織”へ

組織開発のプロが、具体的な事例を交えながら、「作業するチーム」が生まれてしまう理由や、個人と集団が自立するための具体的な方法を解説します。

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンデマンド配信】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。

【オンデマンド】選ばれ続ける会社になる！ 語学教育の戦略的アプローチ ～goFLUENT導入事例のご紹介～

社会や従業員から選ばれ続ける企業を目指すための、「全従業員が成長できる環境」や「学び続ける文化」の構築方法を成功事例と共に深掘りしたウェビナーです。ぜひご視聴ください。

【オンデマンド配信】アンコンシャス・バイアス学習を組織の力に変える仕組み

「アンコンシャス・バイアス研修の効果が実感できない…」とお悩みではありませんか？本セミナーでは、「学んだだけ」で終わらせず、実践を通じて人材マネジメントを変えていく仕組みをご紹介しています。

《アーカイブ》 ソフトバンク 人事に聞く 若手メンバー・マネジャーの成長を加速する挑戦文化とは?

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第39回目の今回は、ソフトバンク株式会社 岩月 優氏をゲストにお迎えします。

【録画配信】人的資本経営における英語を話す風土醸成　〜成功事例、失敗事例と成果の可視化〜

人的資本経営に伴い、英語人材育成についての研修設計、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例や失敗事例について纏めております。

【アーカイブ・録画配信】主体性を生み出す環境の作り方

※本動画は、2024年3月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

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人事戦略を変える「EVP」入門セミナー｜「採れない・育たない・続かない」からの脱却、変革の第一歩

EVPとは、その企業で働くことによって得られる“総合的な価値”を明文化したもの。 採用〜育成〜定着まで活かしきるための“実践3ステップ”を具体的な事例・フレームワークを交えてご紹介します。

【サンクスカードだけでは組織は変わらない！ 】称賛文化を作る3つのステップ

担当者が頑張っていても、サンクスカード施策が廃れてしまうのは何故なのか？ 本セミナーでは、多くの企業で直面する課題と原因を解説し、称賛文化を定着させるためのステップや具体的な改善点をご紹介いたします。

理念浸透が失敗に終わるたった1つの理由とは？〜支援担当が語る「今日からできる」改善施策〜

理念浸透が失敗に終わってしまうのはなぜなのか？最大の原因と、成功するために重要な3つのポイントを事例を交えてご紹介いたします。

掲げるだけで終わらせないパーパス浸透　～社員が自分ごと化する3つの仕掛けとは～

★ 参加者限定：パーパス浸透度チェックシートをプレゼント！

女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

人事担当者の巻き込み力＜育成施策を成功させるためのポイント＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、育成施策成功のポイントをまとめてお伝えいたします。

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。