『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

＜こんな方にオススメ＞ ・評価面談を、社員の成長やモチベーション向上つなげたい方 ・限られた工数でも、評価制度の運用の質を高めたい方 ・TMSを導入しているが、評価制度の運用に活かしきれていない方

【2030年30％目標に間に合わせる！】 技術系企業の“生え抜き女性役員”育成セミナー

●“生え抜き女性役員”を育てる仕組みを持つことが競争力を決める ●ROE2.4倍、女性管理職現状比30％向上、離職率20%以上改善 ●人的資本経営に向けて今すぐできる「次の一手」

上司と部下との“相性”をひも解く！組織づくりに活かせるマネジメントのヒント

★マネジメントタイプ簡易診断つき（講座中に診断いただけます！）

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

オリコが取り組む人財戦略 3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋

本講演では、この変革を人事のトップとして牽引する松岡専務と、法政大学 田中教授が登壇。 「3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋」をテーマに、お話しいただきます。

選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

－「企業は人なり」人的資本経営を成果に結びつけるために必要なこととは？－ 経営の未来を左右する「人材力」の可視化と活用　10/23（木）

人的資本の「可視化」で、適材適所と生産性向上を実現しませんか？ 経営課題の解決に繋がるデータ活用の秘訣を、変革のプロが実例を交え解説するウェビナーです。

大企業の事業と組織を変えるチェンジマネジメント ”お堅い”銀行が国内最大級のフィンテック企業・AI活用企業に進化した理由

なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか？ 現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは

本講演では、コニカミノルタ株式会社の技術顧問である北 弘志様をお招きし、 同社がなぜ博士人材に注目し、採用しているのか、そのリアルに迫ります。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

世界基準の人事とグローバルリーダーシップ

9/11に開催し、好評いただいたセミナーのアーカイブ配信セミナーを開催します。

信長・秀吉がうちの人事コンサルに就任？ ～AIエージェントで経営と人事をつなぐ人的資本経営～

当社が新たに提供を開始した「AIエージェントを活用した人財戦略支援サービス」をテーマに、AIエージェントとの議論の流れを、実際のサービス画面を通じてご紹介します。 ※9月24日のセミナーと同じ内容です

クラウド人事システムで実現する戦略人事：運用定着からの進化

・人事クラウドシステムを導入しても、現場に根付かない ・ペーパーレス化しても、業務が効率化できていない ・データはたまるのに、意思決定に活かせない

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

【参加費無料・オンラインセミナー】 AI時代の自分らしいキャリア形成ーSNSとビジネスに活かせる自己ブランディングー

AI時代に輝くキャリアへ。LinkedInが教える、自分らしいブランドを築くヒントと、キャリアを拓く人脈活用の実践法を紹介します。可能性を広げる一歩を踏み出しましょう。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

「経営に参画する世界基準の人事」出版記念 なぜ、あなたの会社の「経営戦略」は実行されないのか？ 上滑りする人的資本経営から脱却し戦略を血肉化する『対話』の技術

優れた経営戦略を現場に浸透させ、「絵に描いた餅」にしないための「対話の連鎖」による戦略の血肉化の術を、人事コンサルタントの藤間氏が解説します。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！