『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【いつでも視聴可能】「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

本当にできていますか？ 中期経営計画策定に不可欠な正しい現状分析の手法 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」～

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【いつでも視聴可能】1万人の人材アセスメントデータが解き明かすリーダーの実像～リーダーシップ開発の解剖と道しるべ～

私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

【新入社員育成のすべてシリーズ】社内講師で新入社員研修を効果的に内製化するポイント！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「講師派遣」の枠を超えて、社内講師による新入社員研修のポイントを解説します！

【OJTのポイント】OJTチェックシートを活用した相互フィードバックとデジタル運用法を解説！｜オンデマンド配信

新人・若手が“動き・創り・つながる”人財に育つために～社会人基礎力を再構築する育成デザインとは～｜オンデマンド配信

Z世代の特性をふまえた「動く・創る・つながる力」の育成手法を、 社会人基礎力の再解釈とともにご紹介します。 育成の“流れ”を描くための視点・実践のヒントが得られる1時間です。

【～OJT成功の鍵～】OJTの効果を最大化するOJTトレーナー育成について徹底解説！｜オンデマンド配信

OJTをうまく機能させ、効果を最大化するカギであるOJTトレーナーの育成やOJTが放置されがちな理由とリスクにも触れながら、その対策となるOJTトレーナー研修の実施方法について解説します。

【海外拠点向け人材育成！】グローバル・多言語対応LMSを展開する際の課題と解決策！ ｜オンデマンド配信

グローバル企業の多い「旅行業界」や「物流業界」等のよくある課題や、 多言語対応LMSで実施することの多い人材育成テーマなどを、具体的に紹介します！

【オンデマンド配信】AI・SNS時代の落とし穴：見えない”信頼リスク”をどう防ぐ？

生成AIの活用は、今や業務効率化に欠かせないものとなっています。 しかしその一方で、使い方を間違えれば企業の信頼を一瞬で失墜させてしまうケースも。 生成AIを活かすためには、正しい理解が欠かせません。

100億企業へ挑戦！ 中小企業が中堅企業へ 成長するための成長戦略の立て方 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと進化し、100億企業を目指すための具体的な成長戦略・経営計画の立て方を解説します。

ROIを飛躍的に高める新しい英会話学習とは？―企業競争力を高める新学習法―

開発者が語る「Talkful for Business」の秘訣　～圧倒的な発話量をデモで体感～

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【12/31まで視聴可能！】今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

貴社の管理職は期待するパフォーマンスを発揮できていますか？ 手遅れになる前に管理職改革を！管理職のリーダーシップやマネジメント力を伸ばすために 必要なポイントをまとめてお伝えいたします。

管理職必修！労働基準法と安全配慮義務の基礎

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】女性活躍推進の次のステップ　～管理職比率の向上に向けて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 女性管理職の比率を引き上げる意義と、引き上げが進まない理由を組織人事の視点から紐解きます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【20分の動画】 未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」 【無料/動画視聴版ウェビナー】 経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”

本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

中堅社員の主体性を引き出す鍵とは！？ 未来の管理職候補を輩出する階層別研修企画のポイント

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