『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

3年後・5年後の住宅事業を変える “中長期ビジョン”の描き方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、住宅企業が直面する業界特有の課題を踏まえ、経営層から現場まで一体となって未来を描くための実践的なプロセスを解説します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します

【NEWONE TALK Vol.5】「社員の“声”を起点に、“データ”で進化する組織」ゲスト：NTTデータ（金融分野）

【”評価する”から”育てる”へ】　 行動につながる！ 現場で使えるコンピテンシーの設計方法と運用ノウハウ

形骸化しがちなコンピテンシーモデル。現場で使えるコンピテンシーの作り方と効果的な運用法を事例を交えて1時間で解説いたします。ご関心ある方はお気軽にどうぞ。

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第2回「競争力ある現地組織構築に向けたナショナルスタッフの採用と育成 」 〜 本社人事の役割と実行アプローチ 〜

海外拠点運営の鍵となるナショナルスタッフの採用と育成を、人材育成のプロが解説。 海外での豊富な経験を持つ講師が、現地での採用基準から育成のポイントまで、体系的なノウハウを提供します。

ハラスメント相談員研修 ～組織内の相談員を担当することになったら知っておきたいこと～

「相談員教育は必要だと思うが、対象者が少ないので研修実施まではできない」 「各自に勉強しておくよう指示しているだけ」 「やらざるをえないので自己流でおこなっている」 などの課題はないでしょうか。

部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高める アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、アドラー心理学に基づく「勇気づけ」の手法を活用し、部下の自己肯定感を高め、信頼関係を構築するフィードバックの方法をご紹介いたします。

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー 【無料/名古屋・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

年上部下への“気まずさ”を超え、多様な世代の活躍を引き出す管理職へ ～職場の関係が変わる、マネジメントの新実践～

～TONOME株式会社×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

経営の手を離しても、組織は動くか？ユーザベース稲垣氏が語る、権限移譲の設計論 〜1,000人が自走する組織の原点と、急成長を支えた7つのバリュー〜

組織が拡大するほどに経営者の手元からは、現場が遠くなっていきます。株式会社ユーザベース 代表取締役 CEO 稲垣裕介氏をお招きし、「権限移譲の設計論」と「信頼を土台にした組織運営」について深掘ります。

不祥事は他社の話？ 最新調査に学ぶ「今こそ取り組むべき」コンプライアンス強化のポイント

本セミナーでは、専門機関JMARによる最新のコンプライアンス調査結果をもとに、企業が直面するリスクや実際の教育状況、今後さらに問われる対応の方向性について詳しく解説します。

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【再配信】坂井風太さん登壇！「優しすぎる」or「厳しすぎる」だけでは、もう若手は育たない～若手が前のめりに働きたくなる職場づくりとマネジメント再設計～

※本セミナーは2025年8月28日に実施した内容の録画配信となります

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

事例で見る！「価格競争から脱却する」 建設企業のブランディング戦略と実装STEP 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、売上20億円から100億円規模の建設会社が、価格競争から脱却し「この会社に頼みたい」と指名される企業へ変貌するまでの実践手法を公開します。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

【人事ご担当者様限定】「できているつもり」を打ち破る！中堅社員のリーダーシップ発揮シミュレーション体験会（無料）