『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【新卒研修の活性化ポイントがわかる】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新卒研修ファシリテーション編～　

新卒社員研修の内製化が増えている中で、そのファシリに悩む社内講師の方がいます。このセミナーでは若手の学び方の特性を知る弊社講師が最近の新卒社員の学習特性を活かした教え方を実演を交えながらお伝えします。

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

ストレス・プレッシャーに強い若手人材を育成！ しなやかな精神的な回復力を高める「レジリエンス研修」

本セミナーでは、レジリエンス研修の持つ効果や特徴、企業や人事の抱える課題をどのように解消するか、また、学び方やトレーニング方法、その効果など、事例を交えながらご紹介いたします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【11/7,11/14開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【11/17,11/25開催】女性管理職増加施策『つまづきやすい７つのパターン』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、1,000社以上と対話を重ねる中で見えてきた、『これをやると時間がかかる/失敗しやすい』パターンと、その背景、そして乗り越え方をお伝えいたします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

“現場を熟知した教育者”が指南！即戦力ITエンジニアを育む「自律型新人育成法」　―26年春新入社員研修ご検討のかたへ―

誰でも楽しくスキルが身につく問題解決学習キット「ドライマンゴー」体験会

弊社の問題解決を手軽に楽しく学べる問題解決学習キット「ドライマンゴー」の一部を、3時間の無料セミナーでご体験いただけます。

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

「キャリア入社者の定着に悩む」人事・採用責任者の方にオススメ

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞ 変化の時代に求められるマネージャー育成

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会 　※ご参加者に書籍の特典付※】 失敗しない 長期ビジョン・中期経営計画のためのブレイクスルー戦略

本ミーティングでは、経営企画・管理部門の皆様を対象に、2030年以降を見据えた非連続な思考による中長期の戦略構築のヒントを共有します。

3年後・5年後の住宅事業を変える “中長期ビジョン”の描き方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、住宅企業が直面する業界特有の課題を踏まえ、経営層から現場まで一体となって未来を描くための実践的なプロセスを解説します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

「目標設定」と「目標管理」の本質 ～部下の自律と成果を生む KPI設計と1on1の実践～

義務的に行われる目標設定、形骸化した1on1―これでは組織の方向性と個人の意欲を結びつけることはできません。「目標設定」と「目標管理」の要諦と、「管理職は何を理解しどう部下を導くか」の観点を解説します