『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新しい教育を受けた「新入社員」を迎えるために組織はどう変わるべきなのか？～現在の高校教育の在り方から探るこれからの人材の変化予測と今後の若手育成への示唆～

［アーカイブ配信］『守りから“価値創造”へ。DX時代を勝ち抜くための新・経営戦略』

～放置すれば時価総額が蝕まれる「セキュリティ負債」を乗り越える、人材育成アジェンダ～

【アーカイブ配信】新人研修を科学する：現代に求められる研修の新常識

新人の定着と活躍に関する最新の学術研究をもとに、効果的な研修内容について深く掘り下げて解説します。

現役MBA講師が教える【リーダーのための決算書入門講座（Udemy）】

実在企業を題材に、数字の裏に隠れたストーリーを読み解くことで楽しみながら実力アップ。財務諸表から「本当の姿」を見抜く洞察力と判断力が身に付きます。簿記の知識ゼロでも大丈夫ないちばんわかりやすい講座

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

【動画セミナー】3つの誤解を解消して社員にリーダーシップを発揮してもらう。世界標準の理論とは

多くの社員がリーダーシップに自信を持てない原因は、固定化されたリーダー像の誤解にあります。クィック研修では、状況や部下に応じたリーダーシップの使い分けを解説します。（お申込み後、視聴用URL送付）

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【アーカイブ】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

隠れた本音と必然性でつくる若手定着戦略 若手3年30％離職問題を“仕方ない”で終わらせない！ 採用ROIを本質的に高める2つのSTEP＼オンデマンドセミナー／

採用コストは莫大にかかっているので、若手が3年以内にすぐ辞めてしまう…。本セミナーでは離職原因の本質から、採用ROIを高める“辞めない仕組み”を構築する2つの手法をお伝えします。

【いつでも視聴可能】「人選力」が高い人事の条件～リーダー選抜に関する5つの重要課題

各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

【アーカイブ】社員の主体性を引き出す「評価フィードバック」と組織データ活用の実践

本セミナーで、人事考課システムの改善や次世代幹部候補選定における情報可視化の課題を乗り越えた、カオナビご利用企業のリョービ株式会社様にご登壇いただきました。

【オンデマンド配信】ハラスメントを未然に防ぐ２つのポイントとは？ハラスメント×メンタルヘルス同時研修の概要セミナー

経営者人材育成の潮流 【無料/動画視聴版ウェビナー】 企業のビジョンを推進する“経営者人材”のつくり方

経営者人材の育成こそが企業成長の鍵！ 本動画視聴版ウェビナーでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

中期経営計画策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届け！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 中期経営計画策定の基本

本ウェビナーでは、中期経営計画で重要な要素である環境分析や戦略策定、目標の設定方法に焦点を当て、最新のトレンドや成功事例を用いて、策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届けします。

経営人材を計画的につくる人材育成の仕組みとは？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 ～サクセッションプラン～ 経営人材をプールする経営システム（3ボード）

本動画視聴版ウェビナーでは、「経営人材を計画的につくる人材育成の仕組み（3ボード：ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）」に絞り、講義をさせていただきます。

若手社員からのリーダーシップ開発プログラム 〜ノウハウ公開！若手の行動を変える経験設計とは？〜

幹部人材が育つ会社は何が違うのか？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方を専門コンサルタントより解説！

本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介しながら、自社の育成計画策定の参考にいただけるヒントをお届けします。

現役MBA講師が教える【リーダーのためのフィードバック講座：AIロールプレイ（Udemy）】 ～部下の成長を促す伝え方と行動変容の技術～

「厳しく言えば萎縮する、優しく言えば伝わらない」―管理職が直面するジレンマを解消する、AI＜人工知能＞を相手にしたロールプレイ。「場数」を踏むことで言いにくいことでもサラッと伝える管理職に変身

【いつでも視聴可能】「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

本当にできていますか？ 中期経営計画策定に不可欠な正しい現状分析の手法 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」～

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。