『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

【無料】事業成長につながる教育体系設計

【設備工事業界】 2026年に向けて外部環境から読み解く、次の成長曲線の描き方 ～変化を先回りし、競争力や成長につなげていくための考え方や方向性を紹介～

設備工事会社の経営や現場に影響を与える外部環境を「市場動向」を中心にそこに付帯する「制度・規制」「テクノロジー」の観点から整理し、今後どのような構造変化が起きるのかを読み解きます。

設備工事業の業界動向 ～生産性・企業価値向上ウェビナー 全４回シリーズ！【第１回】～

本ウェビナーでは、生産性と企業価値の向上に向けた社内改革に挑むべく、全4回にわたって設備工事企業の事例をご紹介いたします。第１回は、設備工事業の業界動向をご紹介！

【2/18 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー【無料オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能！「幹部候補生スクール」見学会

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー 【無料/名古屋・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

外国人材の受け入れ・教育・定着を最短で整えるためのDX活用セミナー｜外国人材が“戦力になる組織”へ。

外国人材の受入れ直後〜現場配属後までの「戦力化・定着プロセス」を再設計する方法を、 最新のDXツールと実際の企業事例を交えながら、具体的に解説します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

パーパス・理念を活用するマネジメントとは？～マネジメントの負荷を減らす～

【無料/※書籍特典付※熊本開催・講義＋座談会】 経営戦略ミーティング（学びと交流の場） ～講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日～

弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。

社員が自ら動き出す組織へ ～「個人のキャリア」と「会社の未来」を同期させるアプローチ～ 【無料ウェビナー】 My パーパス（個人の存在価値）の構築メソッドを公開

単なるキャリアビジョン構築ではなく、社員の「ありたい姿」と、企業の「求める姿」を繋ぐ「個」の価値観を活かした「組織」の持続的成長を実現するための秘訣をお伝えします。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

トヨタから学ぶ“チャレンジ集団”の創り方 ～変化を恐れず挑戦し続ける人と組織を創る～

『トヨタの戦い、日本の未来。』の著者。 変わることを恐れない、"製造現場だけでないトヨタ"を語る

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

データで明らかになった、「話せば話すほど」主体性が下がるジレンマ 対話の形骸化が広げる組織の「静かな諦め」とは

2,000人調査で判明した、組織に「静かな諦め」を広げる対話の形骸化。なぜ対話が形だけになるのか、その構造を解明し、対話の質を高めてエンゲージメント向上につなげる方法を解説します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。