『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【実演・体験型セミナー】アセスメントデータをどう読み解き、育成効果を高めるのか？～感覚から脱却し、科学的に人材育成施策を考える～

人材育成のボトルネックは人材の見える化不足にあります。人材データを用いたスキルの可視化→設計→検証のサイクルを解説。参加者間の意見交換や演習で自社の状況に照らし合わせながら人材育成施策を考えます。

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

【オンラインLIVE体験講座】交渉現場ですぐに活用できる！リアル感、臨場感の高い『戦略的交渉力セミナー』（スタンダード２日間コース；速習１日コース）のご案内！

本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

CompTIA人材育成サミット2026

変化に対応し、組織が成長し続けるためには、「人」の力を最大限に引き出す人材育成がこれまで以上に重要となっています。本サミットでは、その核心となるテーマについて事例を交えて深堀りします。

【オンデマンド】ヤンマー情報システムサービスのグローバル人財育成 ～受講率向上と成長を後押しする実践的な英語研修～

ヤンマー情報システムサービス様が、実践的な英語研修を通じて社員のキャリア成長を促進された事例をご紹介します。個別フォローや進捗の可視化を実現し、受講率向上など多面的な成果が見られました。

【新入社員研修体験セミナー】 　学生から社会人へのマインドセットの転換を実現する

社会人生活への移行という大きな転機を迎えている新入社員に対して、いかに効果的なモノの見方を手にする支援ができるのか？本セミナーでは、マインドセットの転換を促進する研修プログラムの一部をご体験頂けます。

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

30分でわかる！失敗しないeラーニングの選び方セミナー｜貴社はどんなeラーニングが向いている？

サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。eラーニングの最新トレンドや失敗例を交え、eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。

現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー｜新入社員が1年で“戦力”になる

商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、 現場で「できる」ための仕掛けを疑似体験いただけます。 あわせて、Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

2026/01/08開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

放送業界の“人材戦略”が変わる ～専門職化・デジタル化時代に求められる人事制度再構築のポイント～

掲げるだけで終わらせないパーパス浸透　～社員が自分ごと化する3つの仕掛けとは～

★ 参加者限定：パーパス浸透度チェックシートをプレゼント！

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

アーカイブ配信『脱やりっぱなし！成果につながる学びの設計とは？』 ゲスト：みずほリサーチ＆テクノロジーズ

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。