『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【NewsPicks×博報堂】セミナー 好評につき再放送 【事例解説】200種類の研修実施。博報堂の「全社リスキリング」戦略

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

第5回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

アーカイブ配信　Fujitsu 人材育成セミナー: 富士通CHRO×LinkedIn日本代表 第2弾 ～AI時代を生き抜く！「データ活用」が切り拓く人事の未来～

時代に適応した人材戦略の再構築が求められる今、企業が変化に取り残されないためにとるべき手段とは何か。AI時代に求められる最新の人材育成について語ります。

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

中堅企業における次世代経営者人材育成 ～経営者に求められる本質～ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、長期ビジョン策定や戦略立案を可能とする経営者人材をいかに育成するのか、中堅企業に焦点をあてて、ポイントをお伝えいたします。

研修プログラム説明会 リーダーに求められる5つの「人間力」でブレない軸を創る ～私の道しるべ～ MY MOTTO

リーダーとして組織を牽引するためには、知識・スキルだけではなく、リーダーとしての経営観・哲学をもち、それに基づいて行動する「人間力」が重要です。経営人材の育成に課題をお持ちのご担当者様におすすめです。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 法改正・プライム市場要請に対応。 技術系企業で3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を 持続的に育成する仕組み創り

● 改正女活法・プライム市場要請に対応した「生え抜き育成」 ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

出版記念セミナー『クリエイティブファシリテーション』 「厄介な問題」にズバッと切り込む会議のつくりかた

本セミナーでは書籍の発売を記念し、様々な組織で創造的な協働成果を生んできた熟達ファシリテーターAKI氏自らのノウハウを「パターン・ランゲージ」という手法で抽出・体系化したメソッドの全体像を解説します。

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

リーダー育成変革　─成長企業の事例に学ぶ新・マネジメント実践─

戦力的人財マネジメントセミナー

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・オンライン】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・大阪会場】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

「評価面談×1on1」の相乗効果 ～社員の自律性・チャレンジ意欲を引き出すために～

本セミナーでは、営業として多くのお客様との対話で得た経験を基に、評価面談×1on1を効果的に機能させるポイントとそのために必要なスキルについてお話しいたします。

2026/01/08開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

製造業が抱える人材課題 その本質と対策 【無料／2日程／ウェビナー】

持続的な成長と人材活躍を実現するためのビジネスモデルや人材活躍サイクルの重要性、先進企業の事例を交えながら、実践的な解決策をご紹介します。

【対面開催】研修プログラム体験会 30万人が体感 米国CCLのシミュレーション型リーダーシップ研修 「ルッキンググラス・エクスペリエンス」

本説明会では、30万人が体感したシミュレーションに“のめり込ませる” 仕組みを持つ研修プログラムの日本国内向け開発を担当したコンサルタントが詳しくご紹介します。

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！