『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「平時からの備え」「想像力」「共助」の視点で防災を捉え直す新しい実践型研修「あすチャレ！Academy」防災編

「あすチャレ！Academy」防災編は、福祉防災学を専門とする同志社大学・立木茂雄教授と、阪神・淡路大震災を経験した現役パラアスリートが共同開発した、学術と現場の知見を融合させた実践型研修です。

【1月15日・新宿開催】電話応対基礎セミナー

電話に出た人の応対は、会社の印象に大きく左右します。録音機材で「自分の声を聴きながら」基本応対をトレーニング。いつでも好印象を届け、基本の受け方かけ方を知り、安心して対応できるようになりましょう。

組織運営・組織変革のトリセツ

組織が停滞するメカニズムと、人事・経営が見落としがちな変革の落とし穴を整理し、合意形成と協働を生む組織設計のヒントを提供します。

ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

【2月4日・新宿開催】ちょっとした雑談から始める対話術

実は雑談力を上げることで、人間関係も仕事も好転していきます。コツをつかめば、口下手でも雑談上手になれます。コミュニケーションを難しく捉えるのではなく、肩の力を抜いて何気ない雑談に取り組んでみませんか？

【2月4日・新宿開催】聴く力・伝える力がつく！コミュニケーション研修

『聴く力』と『伝える力』。この2つは良好な人間関係を築くため、そして商談や相手との調整を円滑に進めるためのコミュニケーション・スキルです。手法を知るのと知らないのとでは、仕事の進めやすさが変わります。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

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【オンライン開催】『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース【会場】 相談者への初期対応から解決に向けた対応を実践的に身につけます。人事・窓口担当者の方へ

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで、少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことができ、毎回ご好評いただいているセミナーです。

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【 インドネシア人社員のホンネ】日本企業で働く上での悩み事と、人事に求めることとは？【2025年2月26日収録　アーカイブ配信】

インドネシアから来日し、長く日本とインドネシア交流の橋渡しをされている方に、日本企業で働く上での悩み事と人事に求めることについてのインタビュー録画を見ていただきながら、解説と弊社の取組をご紹介。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

優秀な候補者を惹きつける『現場アトラクター』の育て方 ─ 採用担当者が押さえておきたい、巻き込みと準備のポイント─

【無料】マンネリ1on1からの脱却！対話の質を高める実践ノウハウ

制度が浸透した一方で、マンネリ・形骸化してしまい、もどかしさを感じている方も多いのではないでしょうか。1on1の質を高める実践的なノウハウや、人事として現場にできる支援についてお伝えします。

チームを強くする関係構築デザイン　～料理体験がもたらす行動変容と、組織課題への応用～

チームの関係性を強化し、連携を自然に生み出す実践型研修のエッセンスを紹介します。共通体験を通じて信頼が育ち、行動が変わる仕組みを具体例とともに解説します。

形骸化した1on1を立て直す！〜人事が今すぐできる2つの具体策〜

“なぜ1on1がうまくいかないのか？”という構造的課題をひも解いた上で、 “人事が今すぐできる2つの打ち手”を、具体的な事例やツールとともにご紹介します。

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～