『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜店舗の慢性的な人材不足を打破！＞アルバイトが長く活躍し、仲間を連れてくる店舗づくり

「働きやすさ」「働きがい」をテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介！ 人が集まり、長く活躍してくれる店舗をつくるためのヒントをお探しの方は、ぜひこの機会にご参加ください。

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

Z世代の共感を引き出す！～“魅力発見フレームワーク” で自社の価値を言語化～【無料/Zoom】

若手の採用・人材定着などにお悩みの企業必見。Z世代を中心とした求職者の価値観の変化を踏まえ、自社の魅力を見つけるフレームワークや魅力の伝え方など、“企業ブランディング”の手法を、実践事例と共に解説！

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

Z世代の共感を引き出す！～“魅力発見フレームワーク” で自社の価値を言語化～【無料/Zoom】

若手の採用・人材定着などにお悩みの企業必見。Z世代を中心とした求職者の価値観の変化を踏まえ、自社の魅力を見つけるフレームワークや魅力の伝え方など、“企業ブランディング”の手法を、実践事例と共に解説！

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【人材活躍編】 ～エンゲージメント向上！～人を活かす、輝かせる「組織開発」の取組

人材戦略の最終的な目標は、人材の定着とその価値の最大化です。そのためには、「組織開発」の観点から、エンゲージメント向上の施策が必要です。自社の特性に合った「働きがい向上」とは何か、具体策を学びます。

人事担当者がおさえておきたい海外人材とのコミュニケーション術 【アーカイブ動画】

海外関連会社とのコミュニケーション問題は、営業や製造の分野だけではありません、人事総務分野でのミスコミュニケーションは人材離脱に直結する大問題です。長く海外の事業所を経験した講師がポイントを解説。

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは

【 ベトナム人社員のホンネ】日本企業で働く上での悩み事と、人事に求めることとは？【2025年1月29日収録分アーカイブ配信】

本セミナーでは、日本の会社組織で働いているベトナム出身の方へのインタビューをZOOMの画面共有で視聴いただきながら、弊社進行役より補足説明を加えさせていただきます。

【アーカイブ動画】従業員2,500名以上の大手企業のnoteを駆使した採用広報ノウハウを大公開！

noteをフル活用して年間20,000PVの採用オウンドメディアを構築、グループ会社全体で応募数が2倍になり、採用を成功させたマイスターエンジニアリンググループ様との共催セミナーを開催します。