『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

〈ご好評につき追加開催決定！〉経営×人事が拓く組織の未来　後継者育成の第一歩

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【教育担当者向けMBA体験講義型セミナー】 「グローバル企業と競争」で学ぶ、”海外で戦える人材”の条件は何か？

総合商社の海外現地法人で社長を歴任するなど、長年グローバルな実務を担ってきた大島講師が、現場の意思決定に直結する観点から、経営の基礎とグローバル実務の勘所をわかりやすく・実践的にリアル解説します。

【大阪開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

～学習トレンドLIVE講座～ MBA流フレームワークで学ぶ実践的戦略立案

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

Learning Journey Week 2025　

LearningJourneyWeekは「ビジネスマナー講座」「心のPDCA講座」「アサーティブ研修」「接客マナー講座」「エグゼクティブ向け自己演出講座」を無料体験いただけるスペシャルイベントです。

【東京開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/3

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　12/10

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

マネジメント・ケイパビリティ部長コース（2025年度第3期）

組織を成長させ革新させるリーダーになるための基盤創り

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【オンデマンド配信】経営者が悩みを解決し理想の成果を実現するための「本当の自信」とは？エグゼクティブメンタルコーチングセミナー

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

経営幹部育成コース 〜 経営人材は発生するのではなく、創り出すもの 〜

数多くの企業で実践してきた経験から、育成対象者の選抜から教育・評価まで、 経営人材育成に必要な仕組みの概要や、研修プログラム設計時の注意点を、事例を交えながらご紹介いたします。

中堅企業における次世代経営者人材育成 ～経営者に求められる本質～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、長期ビジョン策定や戦略立案を可能とする経営者人材をいかに育成するのか、中堅企業に焦点をあてて、ポイントをお伝えいたします。