『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース【会場】 相談者への初期対応から解決に向けた対応を実践的に身につけます。人事・窓口担当者の方へ

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで、少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことができ、毎回ご好評いただいているセミナーです。

好評につき追加開催！【ハラスメント対策のポイント ～対策は研修実施だけではありません！～】

研修実施のポイント、ハラスメント相談窓口を社内に開設・運用する際のポイントをお話します。自社の取組状況を確認すると共に、よりよい体制づくりについてお考えいただく機会にしていただければ幸いです 。

企業と従業員を守る！ 職場におけるハラスメント防止と対策の実践

【 弁護士と社会保険労務士が解説 ！】 全ての企業の基盤となる「雇用・労務管理の基本」を確認し、職場におけるハラスメント防止と対策について法的ポイントと実務ノウハウを解説します。

1/28(水) 【事例で学ぶ】ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？ 『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 人事部門が取得する個人情報は、結局どう取り扱えばよいのか？ 『従業員個人情報の取扱いのポイントと留意点』【半日】

１．「従業員情報」に特化した個人情報保護の基礎を体系的に学べる ２．法律の枠を超えたプライバシーリスクマネジメントの考え方が身に付く ３．要配慮個人情報の取得における同意の要否とその違いを理解できる

《労政時報セミナー（WEB受講）》 人事担当者が押さえておくべき 『職場のハラスメント～適正な対応と実務～』

【本講座のポイント】 1.さまざまなハラスメントについて、適正な対応と実務を学べる 2.ハラスメントにおける企業のリスクや事実調査の留意点を学べる 3.ハラスメントに対する予防策・対応策を学べる

【オンデマンド配信】カスハラ対策は休職・離職率の低下につながる！カスハラに負けない社員のメンタルの作り方セミナー

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

上司、先輩、OJTリーダーには絶対に言わない！ 新人の本音、あなただけにコッソリ教えます。 「ハラスメントにならない！Z世代を安心して育る上司のノート」

新しい仲間が入社してくる2026年春 「ほんの一言が、励ましにも、ハラスメントにもなる時代」 だからこそ、コミュニケーションは準備万端ですか？ 人には聞けない、日常の関わり方や指導のコツを学びます。

組織風土から変える！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

組織風土から変える！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

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アーカイブ配信◆法令順守だけでは根絶できない！？パワハラが起きにくい職場のつくり方

2020年6月パワハラ防止法が施行。様々な対策をとるも、その数は増加の一途です。上司・部下のコミュニケーション課題を発信してきたFeelWorks社前川氏が、今後取り組むべき対策について解説します。