『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

期末～期初に確認しておきたい「評価者」が実践すべきスキル 〜 まだ間に合う！来期の目標達成力向上に向けた評価者研修eラン 〜

弊社の役員陣が、「仕事をやらせきり、業績をあげていくための評価」という考え方をご紹介します。 評価の考え方の理解から現場管理職への浸透方法まで、人事が押さえておくべきポイントを解説します。

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【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

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【60分/好評につき再放送】評価の本質は見てくれている感！制度に振り回されない、メンバーの自律と挑戦を引き出す"評価運用"を詳説

「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。

【オンライン】最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！2026年に取り組むべき人事課題の重要ポイント（BizWebinar）

激動の賃上げ・定年延長時代…。 制度設計・賃金構造の抜本改革なくして、企業の成長戦略は語れません！

評価とキャリア支援の両立 ― 目標設定・フィードバックをアップデートする研修とは？

【年功序列からの脱却を目指す企業様必見】役割等級人事制度設計　基本のき！

【アーカイブ配信】「人事評価が変われば会社が変わる」 ～経営目標達成と社員の成長を両立する評価制度の実践～

人事評価の品質を高めたい企業、現状の制度や運用に課題感をお持ちの企業様向けのセミナーです。経営に直結する人事評価の在り方や、評価項目の設計、運用の工夫、評価者のスキル向上策などをご紹介します。

評価される側からキャリアの当事者へ ―キャリア自律時代に求められる被評価者のマインドとは？

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