『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経営者・人事必見！50万人の市場価値測定データから導く どこでも成果を生む「人材」の条件とは？ 11/27

本ウェビナーでは、50万人のデータから導き出されたビジネスリーダーの「市場価値」の分析結果をもとに、どんな人がどんな環境で成果を出せるのか、「成果が出せる人」の特性をどう見抜けばよいのかを解説します。

「人材データの散在」「HR Techの乱立」を乗り越える「統合人材データハブ」が実現する世界とは？

「できない！」を経験したユーザーに選ばれる「Rosic経営情報システム」 「できる」を実現する 「経営管理システム」「予実管理システム」選びのポイント

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

採用チャネルの拡張を組織文化活性化の起爆剤にー キャリア採用８倍からアルムナイ・リファラルへ ー

即戦力人材の獲得が急務な中、DOWAホールディングスはキャリア採用に加え、アルムナイ採用・リファラル採用で課題を解決。本セミナーでは、組織変革を実現した具体的な事例と戦略を紹介します。

オンボーディングの再設計　‐定着と活躍を生み出す仕組みづくりの実践

※アーカイブも無料です。ご希望の方はお気軽にお知らせください。

いすゞ自動車CHRO・有沢正人氏が語る「人的資本経営」のリアルとは？＜セミナーアーカイブ配信開始＞

社員一人ひとりの市場価値を高め、エンゲージメントを最大化する戦略

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

ー“スキルの棚卸し”で終わらせないー スキルマップから始める人材ポートフォリオ

【無料】経営者セミナー～実践事例発表～ 未曾有の環境変化の中で「社員が本気で進める中計」をつくるには？～100点の計画より、決断・実践～

未来の不確実性が高まる中、中計策定に求められるのは変化に対応しながら未来を模索し続ける実践です。 これからの時代も、これまでのような中計策定で本当にいいのだろうか？ とお考えの方はご参加ください。

戦国三英傑と共に考える人財戦略 ～AIエージェント搭載の人事給与ソリューション紹介セミナー～

人事給与ソリューション「Generalist」の最新機能で、人財情報を戦略に活用する方法を、さらに、AIエージェントを用いた人財戦略支援サービスによる提案プロセスを、実際の画面でご覧いただけます。

多様な働き方導入時の要点（フレックス、週休3日制、兼業/副業など）【いつでも見れるオンデマンド配信！】

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 中小企業での導入事例を参考に、自社に適した制度を検討するための考え方をお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

人事制度がうまく機能しないのは、人事と現場の“解釈のズレ”が原因だった！ 人事制度の機能不全を防ぐたった1つの考え方をご紹介！

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～

本ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～ 【無料/参加特典有※ウェビナー】

本ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

これからの人事に求められる専門性とは？ ―変化の時代、“人事のプロ”として進化するために―

※本イベントはオフライン開催です。 講演終了後、交流会（18:00～19:30迄）の開催を予定しております。