『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画から学ぶ、新入社員・若手社員が“ここで働きたい”と思える上司の関わり方／オンデマンドセミナー

職場の人間関係あるあるを描いた4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介。上司や先輩社員がどう関われば、新入社員や若手社員のモチベーションを引き出せるのか！？に迫ります

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

【1月29日・大阪開催】第一印象アップ！電話応対の基礎トレーニング ～電話応対の第一声から取次までを反復練習～

・受講者最大16名！講師から丁寧なフィードバックを受けられます ・録音機材を使用して実践トレーニングを行います ・応対時の敬語や丁寧な言い回しを学んでいただきます

若手社員（20代中心）・シニア社員と“仕事の話ができる組織”をつくる 世代間コミュニケーション研修 体験会　～人事・人材育成担当者向け～ 2/12

若手社員（20代中心）・シニア社員との対話を改善する社員向け研修を、人事担当者が体験。 現場での変化をイメージしたうえで、研修導入をご検討いただける体験会です。

【参加費無料・対面イベント】 DEI担当必見　対話型フィードバックテクニック体験会 　～組織の対話力を育てる　実践的フレームワーク～

組織の対話力が問われる今、キャリアカレッジ新年度の6コースをご案内。米在住の増田氏から、心理的安全性の高め方や米国の最新育成事例を学びます。部下の自走を促す実践的フィードバック技法も習得可能です。

職場のメンタルケア・マネジメント基礎研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 マネジメントの視点からメンタルヘルスの基礎知識を学びたい方 コミュニケーションスキルを学びたい方

【2月20日・大阪開催】Z世代の成長を促す接し方

～リーダーのコミュニケーション術～ 本研修では、世代間の違いを理解し、Z世代に合わせた指導・関わり方を具体的に学びます。 対象の方：若手・新入社員と関わる全ての管理職・リーダーの方

指導をやめない、委縮させない組織をつくる 人事・人材育成担当向け　管理職向けハラスメント研修 体験会　2/26

管理職向けハラスメント研修を、人事・人材育成担当者が体験できる説明会です。 現場の指導がどう変わるかを確認したうえで、自社導入をご検討いただけます。

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

【3月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント｜オンデマンド配信

上司と部下との“相性”をひも解く！組織づくりに活かせるマネジメントのヒント

★マネジメントタイプ簡易診断つき（講座中に診断いただけます！）

「3年以内離職」の実態と防止策＜人事の知らない若手社員とのズレ＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「3年以内離職の防止策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。