『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】社労士の視点で学ぶ ～メンタルヘルス不調者対応の正しいステップ～ ー休職・復職支援を“再発防止”につなげる制度づくりのポイントー

本ウェビナーでは、「現場支援 × 法務対応」の両面から、企業が取るべき実務ステップと制度設計のポイントをわかりやすく解説します。

【2月18日・オンライン（視聴型）】《2025年度版》従業員と組織を守るためのメンタル不調者への対応

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

【2月18日・大阪会場】《2025年度版》従業員と組織を守るためのメンタル不調者への対応

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

管理職・人事担当者向け ハラスメントを生まないコミュニケーション ～DiSCで深める自己理解・他者理解～

このセミナーでは、DiSCという診断ツールを使い、人の行動やコミュニケーションの違いを理解することで、対人関係力向上、コミュンケーションの活性化を目指します。＜最少催行人数５名＞

《労政時報セミナー（WEB受講）》 労働基準監督行政と臨検監督の現況をキャッチアップ 『行政指導から見る労務コンプライアンスのポイントと対策』

ポイント １．労基署による指導対象となる是正項目が自社に存在するかチェックできる ２．労基署臨検がなされた場合の対応方法フローを確認できる ３．人的資本経営ほか近時の法改正と監督指導の関連を確認できる

【オンデマンド配信】カスハラ対策は休職・離職率の低下につながる！カスハラに負けない社員のメンタルの作り方セミナー

【オンデマンド配信】事例紹介！カスハラ対策を検討時の重要ポイントをフローチャートで解説セミナー

【オンデマンド配信】BCP（事業継続計画）の策定と見直しのポイント（e-JINZAI lab.）

企業が直面し得る自然災害や感染症、サプライチェーンの途絶といった不測の事態に備え、事業を中断させず、あるいは可能な限り短時間で復旧させるための「事業継続計画（BCP）」について学びます。

【オンデマンド配信】ハラスメントを未然に防ぐ２つのポイントとは？ハラスメント×メンタルヘルス同時研修の概要セミナー

本気で学ぶ！不祥事を起こさない組織風土をつくる 新しいコンプライアンス研修 正しい情報だけが経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

「そのフィードバック、部下にはこう聞こえています！」 Z世代とすれ違わないための、 “届く指導”と“響く関わり方” が学べる、無料体験セミナー

Z世代の誤解を生まない伝わる指導と、離職を防ぐ納得感あるマネジメント法！ 今回、上司のフィードバックに着目。その一言が、部下の自己肯定感を削らず、前向きに成長できる伝え方に変わる方法をお伝えします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

ハラスメントの「罠」にハマるな！ ― 最新データで解く、なくならない本当の理由

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

【2026年2月開講】D&I(多様性包摂性)労務管理士養成講座《全6回》

採用した人材が「定着し、伸びる」職場へ。 多様な人材を“戦力化”する実践型・労務マネジメントプログラム ［オンライン＋東京会場／認定資格付き］

IPO労務の落とし穴 ― 労務デューデリのリアルと突破の条件 ―

IPO準備における労務管理は、見た目上は整っていても思わぬ落とし穴が隠れています。現場で本当に起きている労務DD（デューデリジェンス）のリアルと、突破するための実務ノウハウを徹底解説します。

指導をやめない、委縮させない組織をつくる 人事・人材育成担当向け　管理職向けハラスメント研修 体験会　2/26

管理職向けハラスメント研修を、人事・人材育成担当者が体験できる説明会です。 現場の指導がどう変わるかを確認したうえで、自社導入をご検討いただけます。

【弁護士と社労士に聞く】人事が理解すべき休職者対応 ～メンタルヘルス等の問題～

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 　期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。 ※約90分間のセミナーとなっております。