『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ハラスメント相談員研修 ～組織内の相談員を担当することになったら知っておきたいこと～

「相談員教育は必要だと思うが、対象者が少ないので研修実施まではできない」 「各自に勉強しておくよう指示しているだけ」 「やらざるをえないので自己流でおこなっている」 などの課題はないでしょうか。

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第３弾 労使ミスマッチが生じた人材との別れ方 ～退職・問題社員対応編～

モンスター社員への対応には苦慮していませんか？本セミナーでは、問題社員の類型を整理し、それぞれへのポイントを押さえたアプローチ、改善指導や安全な退職勧奨の実行方法・有効な解雇通知の手法を解説します。

令和7年度 第2回 ハラスメント講座 「企業・経営陣に求められるハラスメント対策」

企業・経営陣に求められるハラスメントの知識、起きたときの対応方法等を学ぶプログラムです。加えて、経営トップがかかわっているハラスメント裁判例からも、経営陣が学ぶべきハラスメント対策を解説します。

【11/4開催】残業代請求は“起きてから”では遅い ～顧問先の紛争を防ぐ、社労士による“証拠準備”と“仕組み化”支援とは ～

【こんな方におすすめ】 ・過去に未払い残業訴訟や労基署是正勧告を受けた企業を担当している ・顧問先の勤怠や残業申請が形式のみであることに不安を感じている ・紛争や訴訟に発展した際の対応例を知りたい

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】2025年度の労働関連法改正を総点検

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 改正ポイントを把握し人事労務担当者が対応すべき事項を漏れなく行えているか確認できる内容のセミナーです。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

【11月11日・オンライン（視聴型）】《2025年度版》トラブルを防ぐ退職・解雇・雇止めの実務対応法

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

【11月11日・大阪会場】《2025年度版》トラブルを防ぐ退職・解雇・雇止めの実務対応法

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

ハラスメントの「罠」にハマるな！ ― 最新データで解く、なくならない本当の理由

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

不祥事は他社の話？ 最新調査に学ぶ「今こそ取り組むべき」コンプライアンス強化のポイント

本セミナーでは、専門機関JMARによる最新のコンプライアンス調査結果をもとに、企業が直面するリスクや実際の教育状況、今後さらに問われる対応の方向性について詳しく解説します。

社労士の視点で学ぶ～メンタルヘルス不調者対応の正しいステップ～ ー休職・復職支援を“再発防止”につなげる制度づくりのポイントー

本ウェビナーでは、「現場支援 × 法務対応」の両面から、企業が取るべき実務ステップと制度設計のポイントをわかりやすく解説します。

【弁護士と社労士に聞く】人事が理解すべき休職者対応 ～メンタルヘルス等の問題～

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 　期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。 ※約90分間のセミナーとなっております。

【NG事例ですぐわかる！】採用フェーズ別法律上の注意点～求人票・面接・内定～

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 　期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。

アーカイブ配信◆早期退職優遇制度を正しく導入するには ～自社のビジョンと整合性が取れた制度導入と運用のポイント～

本セミナーでは、早期退職優遇制度の導入にはどのようなメリット、デメリットがあるのか、また導入に向けて何を、どこから、どのように考えていけばよいのかを解説いたします。

アーカイブ配信◆労働判例から見る早期退職、希望退職 ～労働紛争を回避する制度運用のポイント～

本セミナーでは、早期退職、希望退職の募集時から募集終了後の施策において問題が起こりやすいテーマを取り上げ、判例解説を踏まえながら、どのようにすれば労働紛争を回避できるか、そのポイントを解説いたします。

アーカイブ配信◆雇用調整の考え方と進め方 ～適切な制度設計・運用・コミュニケーションのポイント～

本セミナーでは以下について、具体的な事例を交えながら実務的な情報を提供いたします。 (1)雇用調整の考え方と類型 (2)制度設計のポイント (3)運用の留意点 (4)従業員との適切なコミュニケーション