『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

【無料】「パーソナルコーチング」を導入する4つのポイント

アメリカではFortune500企業の約80％で、高業績者に対してコーチングが導入されているといわれています。本セミナーでは、昨今、注目されているコーチングについて、効果や活用事例をご紹介します。

【無料】［組織行動研究所セミナー］信頼と成長につながるフィードバック

部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高める アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、アドラー心理学に基づく「勇気づけ」の手法を活用し、部下の自己肯定感を高め、信頼関係を構築するフィードバックの方法をご紹介いたします。

年上部下への“気まずさ”を超え、多様な世代の活躍を引き出す管理職へ ～職場の関係が変わる、マネジメントの新実践～

～TONOME株式会社×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

【再配信】坂井風太さん登壇！「優しすぎる」or「厳しすぎる」だけでは、もう若手は育たない～若手が前のめりに働きたくなる職場づくりとマネジメント再設計～

※本セミナーは2025年8月28日に実施した内容の録画配信となります

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

「360度評価」運用のススメ〜メリット・デメリットや失敗の原因・解決策を解説〜

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【アーカイブ配信】自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー