『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～働きがいのある会社ランキング第1位の組織が語る～ 　働きがいと高業績を両立するマネジメント手法

マネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。

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本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

ハラスメント相談員研修 ～組織内の相談員を担当することになったら知っておきたいこと～

「相談員教育は必要だと思うが、対象者が少ないので研修実施まではできない」 「各自に勉強しておくよう指示しているだけ」 「やらざるをえないので自己流でおこなっている」 などの課題はないでしょうか。

【東京開催】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ) ライセンス講座

日本メンター協会公認パートナー（ＭＯＰ）とは・・ メンタリング/メンター制度の専門家として、メンタリングを普及することを目的とした、日本メンター協会の公認のパートナー(仲間：組織内推進者、事業者)です

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

マーケティング研修～マーケティングの基本を１日で習得

【こんな方におすすめ】 ・マーケティングの基礎知識を身に着けたい事業部門の若手リーダークラスの方 ・マーケティングの実務経験があるが、マーケティングの基本を学び直したい方（マネジャークラスも可）

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スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第1回：なぜ9割が失敗するのか？新規事業を阻む3つの壁

企業の新規事業、イノベーションへの取り組みはなぜ9割が失敗するのか？ スタートアップは、起業そのものが新規事業で行っているのに、何が違うのか その要点や課題を紐解きます

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本セミナーでは、ストレスチェックと人事評価・異動履歴・1on1記録といった人材データと掛け合わせることで、個別最適なフォローアップにつなげるデータドリブンな予防策を実行する方法を解説します。

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スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第2回：イノベーション人材に必要なスキルと育成法

新規事業を成功に導くには、戦略だけでなく「人材」の存在が不可欠です。しかし新規事業に携わる人材には、既存事業向けのマインドやスキルとは異なってものが求められます。本セミナーではその要点をお伝えします

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

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企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。