『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【ご好評につき追加開催／人事・経営企画ご担当者様向け】未来の経営陣をつくる― 次世代経営者育成におけるエグゼクティブコーチング活用法

エグゼクティブコーチングが注目される背景や導入効果について、従来の研修との比較や豊富な事例を踏まえ解説。昨年実施し好評を博したセミナーを、ユーザーのリクエストにお応えし、追加開催します。　

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【大阪開催】～人が辞めない会社は何が違うのか？～定着率を高め、成果につなげる組織のつくり方 中小企業の人材定着化手法　公開セミナー

「あるべき姿の明確化」や「人と人との関係性」といった組織運営面におけるポイントを改善しなければ、将来的な組織成長は期待できません。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

【東京開催】中小企業の幹部・管理職の「意識」「行動」はこれで変わる！ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

「企業は人なり」 ＡＩ・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。本セミナーでは、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

現場がついてくるリーダーは、こう育てる～実践リーダーシップで組織を動かす次期経営層育成～

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

【大阪会場】評価制度が機能しない原因は「評価者」にある ～評価制度を“動かす”評価者教育セミナー～

人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、３０年以上中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。 ※評価者本人を対象としたセミナーではありません

【東京会場】評価制度が機能しない原因は「評価者」にある ～評価制度を“動かす”評価者教育セミナー～

人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、３０年以上中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。 ※評価者本人を対象としたセミナーではありません

【大阪開催】今の「幹部」「管理職」の力量で、５年後も会社は成長していますか？ 経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー

「企業は人なり」 環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理職の「当事者意識」と「力量」がより問われます。 会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

【オンデマンド配信】経営者が悩みを解決し理想の成果を実現するための「本当の自信」とは？エグゼクティブメンタルコーチングセミナー

見逃し配信【IMD 一條 和生教授ご登壇】真のエグゼクティブに求められる「グローバルレベルの経営力」とは

★本ウェビナーは2025年12月5日に実施したウェビナーの見逃し配信（アーカイブ配信）です★

【見逃し配信】次世代“経営人材”育成の新潮流を知る

★本ウェビナーは2025年11月19日に実施したウェビナーの見逃し配信（アーカイブ配信）です★

役員・管理職の意識を変える！「マネジメント層向けダイバーシティ研修」説明会　2/10

「単発の意識啓発で終わらせず、マネジメント層の行動変容につなげたい」 「D&Iの本質を経営層や管理職層に腹落ちさせたい」 「女性管理職や役員登用を進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。

なぜ指示は出しているのに、現場は動かないのか？　～組織の“連携不全”を一気に可視化する業務疑似体験とは～

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

【設備工事業界】 2026年に向けて外部環境から読み解く、次の成長曲線の描き方 ～変化を先回りし、競争力や成長につなげていくための考え方や方向性を紹介～

設備工事会社の経営や現場に影響を与える外部環境を「市場動向」を中心にそこに付帯する「制度・規制」「テクノロジー」の観点から整理し、今後どのような構造変化が起きるのかを読み解きます。