『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【録画配信】人的資本経営における英語を話す風土醸成　〜成功事例、失敗事例と成果の可視化〜

人的資本経営に伴い、英語人材育成についての研修設計、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例や失敗事例について纏めております。

製造業各社の採用マーケティング施策 ～短期的に採用戦略を変革するための施策とトレンド共有～≪アーカイブ配信≫

変化を続ける"製造業採用の今"を知り、 自社採用戦略に変革を起こしたい 経営者や人事の皆様、是非ご視聴ください！

【11/4(火)オンラインセミナー】 障がい者雇用におけるアンコンシャス・バイアスとは？ ～インクルーシブな職場を築くための相互理解に向けて～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

三井住友海上火災保険が実践する「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～

三井住友海上火災保険の黒川様、笹松様を迎え、採用ブランディング施策の考え方や具体事例、タレントプール施策との連携まで詳しくご紹介します。

【11/5(水)オンラインセミナー】変化する障がい者雇用の課題に対応した支援型農園とは？取り組み事例も交えて解説します

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第1回：なぜ9割が失敗するのか？新規事業を阻む3つの壁

企業の新規事業、イノベーションへの取り組みはなぜ9割が失敗するのか？ スタートアップは、起業そのものが新規事業で行っているのに、何が違うのか その要点や課題を紐解きます

トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！ Japan Referral Recruiting Award 2022 ≪アーカイブ配信≫

日本一のリファラル採用成功企業（事例）を決めるアワードです。 ※アーカイブ動画になります。

女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（11/6開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【11/11(火)オンラインセミナー】 障がい者雇用におけるアンコンシャス・バイアスとは？ ～インクルーシブな職場を築くための相互理解に向けて～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（11/11開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

【11/12(水)オンラインセミナー】変化する障がい者雇用の課題に対応した支援型農園とは？取り組み事例も交えて解説します

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

挑戦と幸福は、共存できるのか？～抜擢とウェルビーイングが両立する組織基盤のつくり方～

人材の成長を支える“学びと環境”とは？ 若手社員の定着・活躍を促す組織戦略

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第2回：イノベーション人材に必要なスキルと育成法

新規事業を成功に導くには、戦略だけでなく「人材」の存在が不可欠です。しかし新規事業に携わる人材には、既存事業向けのマインドやスキルとは異なってものが求められます。本セミナーではその要点をお伝えします

－勝ち残る企業に必須の条件を解説！－ 決断スピード10倍！伝説の元JAL機長・小林宏之氏が語るOODAループの威力　

決断が遅い企業は市場から消える。変化を勝ち抜く武器は「決断スピード」です。 伝説の元JAL機長が、10倍速で意思決定するOODAループの極意を公開。 即応できる組織の作り方をウェビナーで学びませんか。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。