『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

納得感ある評価のための目標の質の高め方 〜「こんなはずじゃなかった」を防ぐ挑戦を引き出す目標設定の鍵〜

対話型マネジメントスタイルを主眼とした ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織文化変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

ハラスメントを防ぎ部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

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【参加費無料・対面イベント】 DEI担当必見　対話型フィードバックテクニック体験会 　～組織の対話力を育てる　実践的フレームワーク～

組織の対話力が問われる今、キャリアカレッジ新年度の6コースをご案内。米在住の増田氏から、心理的安全性の高め方や米国の最新育成事例を学びます。部下の自走を促す実践的フィードバック技法も習得可能です。

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【人事・DE&I担当者におすすめ】障がい当事者から学ぶ、 障がい理解やDE&Iの推進に欠かせないコミュニケーション方法とは？〈無料オンライン〉

障がい者の法定雇用率の引き上げや接客・サービスの向上、障がい・多様性の理解など、本研修では、障がい当事者講師からコミュニケーションのポイントを学びます

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

【動画セミナー】インスタント1on1で負荷をかけずに継続的な部下育成

1on1が「時間負担」と感じる管理職必見。業務の延長で行えるインスタント1on1なら、短時間でも簡易的な対話で負荷を減らし継続的に部下育成を進められます。

管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「今の時代に求められるフィードバック」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

管理職必見　若手の本音を引き出す「キャリア面談」の効果的なやり方　1/27　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】本音を引き出すキャリア面談のコツを30分で伝授します

研修プログラム体験会【第10回】 部下のキャリアを共に描く上司が組織を強くする 「部下のキャリア開発支援研修」

社員の価値観が多様化した今、鍵を握るのは、上司が一人ひとりの強みと志向を見極め、「ありたい姿」の実現を後押ししながら組織成果へつなげるマネジメントです。

上司と部下との“相性”をひも解く！組織づくりに活かせるマネジメントのヒント

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若手社員（20代中心）・シニア社員と“仕事の話ができる組織”をつくる 世代間コミュニケーション研修 体験会　～人事・人材育成担当者向け～ 2/12

若手社員（20代中心）・シニア社員との対話を改善する社員向け研修を、人事担当者が体験。 現場での変化をイメージしたうえで、研修導入をご検討いただける体験会です。

新入社員の定着を促す「令和の対話術」 ―最新の若者理解と、主体的動機を呼び起こす関わり方―

なぜ今どきの新入社員はすぐ辞めるのか？　「説得」するほど若手は離れていく。SNSネイティブ世代の定着率を高める「共感」の秘訣を解説するオンラインセミナーを開催

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