『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

納得感ある評価のための目標の質の高め方 〜「こんなはずじゃなかった」を防ぐ挑戦を引き出す目標設定の鍵〜

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【新春無料セミナー】人が育ち組織が成長する職場のつくり方 ― 次世代育成と多様性の活かし方 ―（オンライン開催）

強い組織の鍵は「次世代×多様性」。多様な人材が力を、現場の管理職候補がリーダーシップを発揮できる環境作りのノウハウを大学教授 × 研修開発講師の特別コラボでお届け！明日から活かせる実践型セミナーです。

【2026年法改正で問われる 女性活躍推進の“次の一手” 行動計画と女性の健康支援で支える人材定着の土台づくり】

2026年4月の女性活躍推進法改正＆関心が高まる「女性特有の健康課題」への実務対応の解説に加え、 本質的な女性活躍を促すための対応を具体的なデータ分析手法を交えてお伝えします！

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

対話型マネジメントスタイルを主眼とした ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織文化変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

1/28(水) 【事例で学ぶ】ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？ 『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

女性技術者・研究者のキャリア支援を成功させるために ～人事担当者のための「現場発の自律的キャリア開発セミナー」

・会社として女性技術者・研究者のキャリア形成に向き合う姿勢を見せる意義 ・「組織診断テスト」で自社の登用・育成の実態を可視化 ・元NTT女性SE部長のリアルなキャリア実体験を受講者はどう受け取るのか？

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

組織課題のある部署に対する人事の支援・介入について ～ストレスチェック集団分析の活用～

現場管理職から組織状況の相談を受け、踏み込んだ対応をしたいと考えている人事管理職の皆さまに、ストレスチェック集団分析を活用した具体的支援や介入についてご紹介します。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 未来の女性役員を、社内から育てる。 今こそ始める、“生え抜き女性リーダー”3年育成の実践戦略

●女性リーダーを育成することは「経営戦略」である ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

2/13(金) 「指導」がハラスメントになる時代、管理職はどうすれば良いのか？ 事案化させないコミュニケーション方法

ハラスメント対策が進む一方で、部下との関わり方に悩む管理職は増えています。本セミナーでは、「ハラスメント」を過度に恐れず、部下との信頼関係を築くための実践的なコミュニケーション手法を解説します。

【参加費無料・対面イベント】 DEI担当必見　対話型フィードバックテクニック体験会 　～組織の対話力を育てる　実践的フレームワーク～

組織の対話力が問われる今、キャリアカレッジ新年度の6コースをご案内。米在住の増田氏から、心理的安全性の高め方や米国の最新育成事例を学びます。部下の自走を促す実践的フィードバック技法も習得可能です。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

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