『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

評価とキャリア支援の両立 ― 目標設定・フィードバックをアップデートする研修とは？

評価される側からキャリアの当事者へ ―キャリア自律時代に求められる被評価者のマインドとは？

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アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

【アーカイブ】生成AI×1on1で実現する人事評価と成長支援～質の高いフィードバックとシステム運用の秘訣～

本セミナーでは、そんな形骸化しがちな1on1を、生成AIを活用し部下との対話をより深く、意味のあるものにするヒントをお伝えします。

従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。